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安全生产管理管控的措施分析 众所周知,安全是一个永恒的主题，随着现今社会的不断发展和进步，整个电力系统也随之得到了飞跃式的发展，电力系统的安全生产及管理成为逐步提高我国电力企业效益的关键。随之，电力系统的安全生产问题引起了人们的关注，它不但是电力企业的生存与发展的基础,更是管理好企业的重中之重。虽然近年来，电力安全生产虽然正在步入良性循环的轨道。但安全生产的现实还是为我们敲响警钟：安全生产管理工作不足尚存，我们不能高枕无忧，要不断加以改进。因此，强化安全生产和安全监督工作将更好地促进电力系统安全生产工作得到更好的发展。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。 一、安全生产管理中常见的一些问题： 1、安全意识不强 很多企业没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，安全生产责任意识淡薄，员工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和违规使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网设备损坏事故。 2、基层管理工作不到位 一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。回想近几年发生的事故，大多数是在进行小型、分散作业时发生的。这就提醒了我们：抓安全不能时紧时松，不能居安思危，管理松懈，不能等出了事故才认真抓。 3、习惯性违章? 习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电检修工作容易发生无票作业。而有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线的情况下，就开始工作。还有就是一些人身死亡事故，是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变压器停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。 4、运行管理不严 一些单位现场运行规程没有及时修订，“两票”执行情况差，“五防”装置管理不规范，应急预案管理不完善。设备的正常周期检修、试验工作没有按照规定的原则进行，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道的态度或者是对设备缺陷的处理不及时，长期带“病”运行，安全管理措施没有完全落到实处。 5.安全规章制度没有真正执行到位 安全生产责任考核奖惩制度执行得不严格，所有的规章制度没有真正执行到位，而是走形式、走过场、应付上级领导，这方面又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟。 6、安全工器具管理混乱? 在这次对基层单位检察时，发现一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所登高作业使用的脚扣和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时，对安全工器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。 二、加强电力安全生产管理的方法? 1、强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。 要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，严谨的科学态度，做到尽职尽责，始终坚持忧患意识和职责意识，采取严格的措施保证安全生产万无一失。要采取和运用各种手段，把防范事故的重点放在预先发现、鉴别、判断可能导致事故的潜在危险因素和控制防范措施上，做到发现问题就是成绩、纠正问题就是进步，把事故消除在萌芽状态。 2、落实岗位安全责任制 要把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本单位的、具有可行性的经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。 3、树立“以人为本”的思想 安全生产管理重在“以人为本”，要认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使企业的安全管理工作得以有效开展。此外，还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。树立以人为本的思想，全面推进现场标准化作业，规范现场作业程序，实现作业标准化、管理规范化。 4、规范安全生产管理，加强现场管理，严格遵守各项安全制度规定 首先，要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识；其次，加强班组管理，确保安全作业基础稳固。班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。 5、加强安全工器具的管理 严格安全工器具的报废制度。提高职工安全意识，避免存在侥幸心理，强制报废到期的、己损坏的和检查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生产单位的安全隐患。加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收记录等都应做出具体详细的规