申克A3标安全生产保证体系2015.docVIP

附件： 申克A3标项目经理部 安全生产保证体系 编制： 审核: 审批： 中交二公局第四工程有限公司 申克A3标项目经理部 2015年8月 申克A3标项目经理部 安全生产保证体系 一、总则 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全生产长效机制，进一步增强全体员工安全意识，保障全体施工人员在施工生产过程中的生命安全，有效防范重特大安全事故的发生，做到安全工作分工明确、安全责任到人，贯彻党政工团齐抓共管、“管生产必须管安全、管施工必须管操作”和“谁主管、谁负责、责权一致”的原则，明确并落实各级各类人员的安全生产责任，防止生产安全事故。根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《福建省人民政府关于重大安全事故行政责任追究的规定》及中交二公局有关规定，特制定本责任制。 项目部经理为本项目安全生产工作的第一责任人；主管生产的领导对安全生产工作负重要领导责任，是第二责任人；其他领导对各自主管范围内的安全生产负领导责任；全体员工都必须在各自的岗位上对实现安全生产负相应的责任。 各级领导在各自工作范围和管理权限内计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 项目部工会组织要根据《工会法》，依靠和发动广大员工搞好安全生产，监督行政认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产与劳动防护的政策、法令、法规和规定。 二、工程简介 申克A3合同段起止桩号K275+000~K309+500，路线长34.549km，设计标准为三级公路，设计速度30km/h，路基宽7.5m，涵洞61道，其中钢波纹管涵29道，盖板涵32道，中桥2座、小桥1座，13m空心板24片，20mT梁12片。路基总体以填方方式为主，路堤高度平均约2m，路面结构层为26cm底基层+20cm水稳基层+5cm沥青面层。 合同工期：2015.7.1~2017.12.31，共30个月，合同价1.07亿元。 三、安全管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.0‰以下，杜绝死亡事故的发生； ２、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—2011）的要求，得分率必须达到90% 以上； 3、施工中不发生道路交通事故； 4、不发生小型机具使用伤害和触电事故； 5、杜绝因施工造成的道路交通中断，管道、通信、电力管线损坏等施工责任事故； 四、安全管理目标的保证措施 （一）加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。 以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“四不伤害”等安全教育宣传活动。 （二）强化安全管理、确保安全达标 1、建立健全以项目经理为组长，项目副经理、项目总工及财务总监为副组长，各部门负责人、专职安全员为成员的安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。 4、安全管理做到“七到位” （1）安全规章制度落实到位 （2）安全责任落实到位 （3）安全检查制度到位 （4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位 （6）安全技术措施经费投入到位 （7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。 （三）搞好文明施工，树立企业形象 严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为保定市文明建设的“窗口”。 （四）加强安全生产文明施工科学管理，提高建筑施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则。使整个