- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四川希望汽车职业学院教学质量监控小组运行条例
四川希望汽车职业学院教学质量监控小组运行条例一、总则 第一条 教学工作是学校经常性的中心工作,教学质量是教学工作永恒的主题。建立科学、规范的教学质量监控体系,是学校在不断扩大办学自主权的形势下,加强学校内部自我约束、增强自我发展能力的主要保证之一。为对教学质量实施有效的监督、检查、评估、指导,提高人才培养质量,学校决定建立和完善学校内部教学质量监控体系,特制定《四川希望汽车职业学院教学质量监控体系运行条例》(以下简称“监控小组”)。第二条 监控小组是对教学过程和教学管理实行全面系统监控,并以教学质量监控为重点建立起来的科学、规范的组织运行机制。第三条 监控小组主要是对教师的教学质量进行评估,帮助和促进教师改进教学工作,不断提高教学水平;对院(部)等教学单位的教学管理工作进行评估和指导,推进教学管理质量和水平不断提高;对学生的学习状态和效果进行评估,促进学生学习的自觉性,完善学生学习的自我监控机制;同时对专业建设、课程建设、毕业设计、考务工作等进行专项评估。第四条 学校工作要树立以学生为本的教育思想,学校的一切工作都要围绕培养学生成才展开,教学质量最终也要落实和体现在学生身上,做到教书育人,管理育人,服务育人,要树立科学的质量观和发展观。二、监控机构及其职能 第五条 教学研究与评估中心(简称“评估中心”)是学校独立设置的教学监控、评估机构,是监控小组运行的职能部门。第六条 评估中心在监控小组中主要行使下列职能:1.参与制定监控小组所需的各种评估方案及评估指标体系、实施办法及相关文件; 2.组织实施教学质量检查及各项教学评估工作;3.负责处理评估信息及发布评估结果;4.负责审定校级教学研究课题立项,配合教务处进行校级优秀教学成果奖评选;5.负责教学质量优秀奖评选;6.负责制定教学质量监控年度工作计划,提交年度工作总结;7.为督学、校级督导员的教学质量监控和评估工作提供服务;8.负责面向学生的教学质量调查,并向有关部门和教学单位提供反馈意见;9.负责对基层教学单位教学质量监控及评估工作的检查、指导;10.完成学校或首席督学交办的其他工作。第七条 教务处是学校教学管理的职能部门,在监控小组中有对教学工作进行布置、检查、管理、指导等职能,同时也负有对监控、评估中发现的问题进行整改和建设的职责。教务处还要积极支持和配合评估中心开展教学监控与评估工作。 第八条 教务处在监控小组中主要行使下列职能: 1.制定学校各项教学工作质量标准或规范; 2.制定教师教学工作规程,并监督实施; 3.制定学校师资队伍建设、学科建设、专业建设、课程建设、教学基地建设等教学基本建设规划,并负责提出专项评估计划;4.组织制定和建立保障教学质量的规章制度和管理文件;5.参与制定学校教学工作评估方案及指标体系;6.根据教学质量监控和评估中发现的问题,制定整改措施和建设方案,并监督实施。 第九条 学工部(处)是学校学生管理的职能部门,要积极主动参与和学生有关的教学质量检查和评估工作,要与评估中心、教务处及院(部)等教学部门积极配合,在稳定教学秩序、提高教学质量、加强素质教育、培养创新人才等方面发挥本部门特殊的功能和作用。 第十条 学工部在监控小组中主要行使下列职能:1.参与学生的学习状态与效果评估,并向学校有关部门和教学单位反馈有关情况; 2.针对教学质量监控和评估中发现的有关学生学习思想、学习态度、学习纪律等方面的问题,提出加强教育管理及学风建设的具体措施;3.经常召开学生座谈会,了解学生对教学的意见和建议,并向评估中心及教务处及时通报情况;4.配合各学院做好学生学业生涯设计和选课指导。第十一条 人事处是学校人事管理的职能部门,要积极参与和教师有关的教学质量监控和评估工作,要与评估中心、教务处、院(部)等教学部门积极配合,在稳定教师队伍,提高教师业务水平,进行教师业务考核,引进优良师资方面发挥本部门特殊的功能和作用。第十二条 人事处在监控小组中主要行使下列职能:1.制定教师业务规范,负责教师业务考核与制定师资队伍建设规划;2.负责教师申请特聘岗位、职称晋升时对其教学质量等级进行审查;3.负责引进教师的岗位资格审查,并以专家对其业务素质的评价为是否录用的主要依据;4.负责在教师教学质量等级认定过程中提供师德师风方面的信息;5.负责对评为不称职的教师的重新安排。第十三条 院(部)是学校教育教学基层单位,既是实施人才培养的教育实体,又是实施教学质量监控和评估的实体,其工作状态和质量,直接关系到教学质量和人才培养质量,在质量监控小组中占有重要地位。第十四条 院(部)等教学单位在监控小组中主要行使下列职能:1.根据学校下达的教学评估文件和工作布署作出本单位的评估计划,依据学校的教学质量监控和评估指标体系及评估标准,开展评教、评管、评学工作;也可依据学校的评估指标体系、评估
文档评论(0)