NLTP策划案B.docxVIP

第六届TECC非营利组织领导力培训策划案TECC协会复旦分会2016.10项目背景1.1非营利组织领导力项目介绍NLTP（NPO Leadership Training Program）项目是TECC最为成熟的公益项目之一。NLTP的理念是通过这样一个平台，培养出更多有NPO经验的领导人才，孵化出更多的公益品牌项目。NLTP的项目对象是TECC协会的会员，以此可以发挥出活动的最大效果。让TECC协会的会员在公益项目方面有较为专业的培训。截止2015年秋季，NLTP一共举办五期，共有约30名学员，提出了26个公益提案，其中不乏优秀公益项目，如 LINB听花开的声音、之前的MOCO我的名校公开课以及 、无障碍图书等项目都是往年 NLTP 中杰出的项目。今年秋季，NLTP将会邀请到来自上海的NPO组织的嘉宾，协会优秀会员，协会现有项目的创始人以及专业人士来为学员就项目策划方面做一些交流与分享，同时今年也会组织学员参观NPO组织，参与素拓轰趴，以期激发学员们的公益热情和公益思维，设计出优秀的公益项目。项目目标我们希望借助这个活动达到以下的目标：优秀项目：我们秉承“创新公益”的理念，在稳步发展既有项目的同时，也在不断尝试拓展新的项目。优秀协会领导人：为学员提供领导力培训，培养他们非营利组织和管理的专业技能及独到的洞察力，使其能够独立策划、设计、完善、乃至实践自己的公益项目公益领域新元素：我们旨在构建一群深具社会责任感，且在非营利行业持专业态度、有专业能力的青年大学生网络，从而综合利用科技教育手段、高校影响力和多元化的社会资源项目参与人员NPO组织嘉宾上海NPO组织的嘉宾将会出席第一次的讲座，与学员们分享公益具体内容和现代公益需求，启发社员公益思维。TECC协会报名参与人员现有优秀项目的创始人协会现有的优秀的公益项目，如TSI，E哥E姐等的创始人将会出现在素拓轰趴的现场，与学员们分享自己创建公益项目的心得体会，与学员们深入交流，探讨。组织人员NLTP项目将主要由op部门成员负责策划，组织和场务工作。作为此次活动的组织者，，是本次活动中核心的桥梁，将会负责与上海华桥基金合作事宜的沟通，协调各项活动的开展，以及素拓活动的有序实施，确保本次项目的顺利进行。项目内容4.1项目简介今年的NLTP项目将会邀请学员们参与到为期3个月的活动中，上海NPO组织的优秀领导者和华侨基金会的领导将与学员交流公益的具体内容，科普现代公益需求，学员们会前往参观NPO组织，体会NPO组织的工作，学员还将参与素拓轰趴，和协会现有的优秀公益项目的创始人面对面交流心得体会，最终策划出优秀的公益项目。4.2活动日程活动日期活动安排10.14第一场讲座 NPO组织领导者分享10.22上午参观上海NPO组织，下午与NPO组织成员交流座谈10.29素拓轰趴，头脑风暴10.30上午协会领导人对计划pre做初步评估、筛选与项目指导11.6第二场讲座11.13专家项目点评指导4.3具体内容10.11 第一场讲座 NPO组织嘉宾目标：在社团内部进行，用以科普公益具体内容和现代公益需求，启发社员公益思维场地：未定时间：根据嘉宾时间来确定，一般是18：30开始参加人员：全体NLTP报名成员，场务组，VP李楠,VPA邹敬洁流程：1.NPO组织的简单介绍，本次NLTP活动的简单介绍2.到场嘉宾他们和NPO的故事，他们对于公益的了解和感想的分享3.现场的交流和答疑环节参观上海NPO组织活动内容：学员乘车一同前往NPO组织的办公地点，参观上海著名NPO组织，在组织领导的带领下参观NPO成员工作环境，零距离体验他们的工作内容活动目标：本次活动旨在加深对学员NPO组织的理解和认同感，使他们明白NPO工作内容及工作性质，为后期他们自己策划公益活动打下基础活动人员：NLTP学员，策划组，宣传组，VP李楠，VPA邹敬洁，场务组，IA徐艺文活动时间：2016年10月22日上午8：30活动地点：上海华桥基金会等NPO组织，具体看到时候报名人数而定活动流程：根据学员人数和兴趣进行分组，大致为四人一组，由op的工作人员带队，分别前往各个NPO组织参观。在路途上，op的工作人员可先向学员收集想要了解的问题，以便到时候直接交给NPO组织的工作人员进行解答参观NPO组织，与工作人员进行交流，了解NPO组织的内部运营，现在正在跟进的公益项目和相关的运营经验素质拓展目标：通过活动（策划组）进行头脑风暴展现初步思路，要求现场制作PPT做presentation。由协会高层对各小组进行初步评估、筛选与项目指导。日程安排：7：30出发9：00 到达场务负责对接下来24小时的日程安排做一个简短的介绍。并安排好各组的讨论房间9：30 破冰游戏 （45min）1.七手八脚 （主持人报地上有多少只手，多少只脚，组员通过合作（抱，背等方式）