[法律资料]2011年福建高考《文数》真题.doc

太极黄龙花园经济适用房一期工程 施工组织设计 第一章 工程综述 第一节 编制说明 太极黄龙花园经济适用住房项目一期一标段工程根据招标文件和施工合同对工程的要求，本公司组织精干力量对施工合同和设计施工图进行了细致认真阅读、理解、分析、研究。根据我司目前装备水平、技术力量、人力、物力、财力、储备，完全有力量完成本工程合同履约各项条款。我们信心百倍，能够对招标文件及施工合同中所约定责任和义务，各分部、分项工程质量达到一次验收合格，综合验收质量符合国家“建筑工程施工质量验收统一标准” GB50300-2001及国家相关的现行质量验收标准。工程将快速、安全、优质、文明、按时完成竣工交验。 本工程包括2#3#4#楼和车库工程，共3栋，由于采用的施工工艺及方法大致相同，特编制一套通用“施工组织设计”指导施工，不再分栋编制。 本施工组织设计未编制特殊施工工艺及方法，如消防、后张法等，方案中相关章节已注明，另编制专项施工方案，特此说明。 施工期间作到“六保证”： 1、精心组织、精心施工、优质快速、诚信履约。 2、保证资金专款专用，并灵活周转。 3、保证各种生产材料和周转材料的供应、周转与串换。 4、保证高效率协调内部总分包单位和外部政府各职能部门关系。 5、保证现场人员的稳定，不擅自撤换项目经理及骨干成员。 6、遵章守纪、诚信施工、接受监督、服从业主及政府相关部门的管理。 第二节 编制依据 一、黄龙花园经济适用住房项目一期一标段工程招标文件、答疑纪要及中标通知书。 二、黄龙花园经济适用住房项目一期一标段工程施工承包合同和补充协议书。 三、黄龙花园经济适用住房项目一期一标段工程设计图纸/图说/图纸会审纪要。 四、黄龙花园经济适用住房项目一期一标段工程勘察报告。 五、国家及地方有关部门制定的现行施工规范、规程、标准及质量验收规范。 六、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规、条例。 七、工艺标准及操作规程。 八、本公司制定的管理规章制度及ISO9001质量体系文件（质量手册、程序化文件、作业指导书）。 九、本公司同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量及工人技术等级配置、储备。 十、现场地形地貌和周边环境的现实状况。 第三节 编 制 范 围 本工程施工组织设计内容包括黄龙花园经济适用住房项目一期一标段工程的项目组织管理、机械设置、施工平面布置、施工目标、人力、机械设备、周转材料等的配置及本工程的土建、装饰、环境、室内给排水、室内照明及避雷等工程的施工方法、质量、安全和文明施工、环境保护的技术保证措施，提供技术资料，指导施工。从工程开工至竣工的全过程的组织管理及保证措施，达到优质、安全、按期完成合同约定的承诺。 第四节 指 导 思 想 安全是职工的生命，质量是企业的生命，信誉决定企业的生存。我司将以一流的施工管理，一流的施工质量，一流的施工速度，一流的服务为指导思想，高度重视，全力以赴，遵循设计，恪守合同，信守承诺，精心组织，精心施工，充分利用本公司在施工中多年积累的丰富经验，严格控制各质量管理点，对各分部、分项工程的质量严格控制管理、检查，不辜负业主对工期、质量的期盼和要求。努力将工期、质量、安全、造价等多项综合指标，全方位的满足业主的一切合理要求，及时全面地履行我司对业主的一切合理要求，及时全面地履行我们对业主的承诺，按时保质完成工程施工任务，确保业主按时投入使用。同时集中我公司最优势的资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保工程施工达到高速、优质，满足业主的工期要求，为此，我们将作到： 一、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 二、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好的施工环境，服务业主。 三、认真落实管理制度，围绕施工目标、方针展开动态管理，层层落实，使安全、质量、进度出现的问题及时得到解决。 四、按ISO9002质量标准建立全面的质量管理体系，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制处于正常受控状态，确保每个环节质量合格。 五、项目管理贯彻执行建设部发布的[2002]12号文“建设工程项目管理规范”GB/T50326-2001，使项目管理更加科学化、规范化和法制化。 六、认真落实各项规章制度，建立调度协调会，分析会，交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。 七、以科学为先导，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高劳动生产率，缩短工期，提高质量。 八、尊重设计，服从监理，严禁私自更改设计和拒绝监理旁站，精心施工，工程质量提高到一个新台阶。 九、树立精品意识、市场意识、效益意识、安全意识，在市场竞争中立于不败之地。 十、讲究职业道德，负责政治责任、质量责任、法律责任、诚信施工。 第五节 编