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2017届毕业生就业总结 截止到6月29日，机电工程系东校园651名毕业生全部安全离校，至此机电工程系2017届毕业生就业工作全部结束。在校区和系党政领导的高度重视下，在大学生就业指导中心的帮助下，通过全系师生员工的共同努力下，我系的就业工作取得了可喜的成绩，较好地完成了毕业生就业工作的各项任务，整体就业率为95.55%。其中机制设计及其制造自动化专业本科平均就业率达到96.24%。今年我系就业工作取得的成绩，很大的鼓舞了全系师生，稳定了在校学生的情绪，减轻了他们的就业压力，为营造和谐的校风、系风、学风提供了保障。 在今后的工作中我系将不断的总结经验，继续开拓创新，为下一届毕业生的就业工作打下良好的基础。 我系有三年制07年一月份毕业生18名,二年制07年7月份毕业生338名，07年7份毕业到08年7份月才能拿到毕业证书(算08届毕业生)，二年制的虚转生67名，总计423名,约占院毕业生人数45%,在院领导的关怀、有关职能部门的支持帮助下,经过系、毕业班辅导员和全体毕业生共同奋斗，克服了就业工作中诸多困难，使07年一月份毕业和07年7月份毕业的356名毕业生中的351人已经就业，并取得了就业协议或就业证明，初次就业率98.6%，还有5名毕业生也已经就业，他们保证年底前交来就业协议或就业证明。67名虚转毕业生中有59名送交了就业协议或就业证明，余下的8名同学已经工作，就是一时就业协议或就业证明单位还没有签发。 1、07届就业工作.我们在06年暑假前就开始运作了,系里要求所有07届毕业生班的辅导员在期末考试前要开班会，同学们要了解当前就业形势动员、引导学生利用暑假走亲访友预寻工作、打工或勤工俭学，在实践中锻炼并取得经验，为接受用人单位的挑选，为毕业就业打下坚实基础。我们当时提出一个说法： 钱多更好，钱少也干，无钱包吃、住也不错，只包住不包吃也行. 2、根据07届各毕业班和辅导员的实际情况，采取具体措施解决实际问题，如现代管理系的周主任当时在我系带了4个毕业班有200多人，工作量和就业压力非常大，为减轻周主任的压力经周主任同意，我们找了06届毕业留校的李银萍老师给她分了一个班，周主任还有3个班152名同学工作压力还是很大，但毕竟有所缓解，初次就业率达98.68%。 3.调整充实系毕业生就业工作领导小组，成立了以束学斌、朱启元为正、副组长，姜华为秘书，各班辅导员参加的系就业工作领导小组，经常根据就业工作中发生的或可能发生的问题研究、讨论并及时的解决。 4.制定系2017届毕业生就业计划，把就业工作落实到人。我们的指导思想是在院领导及职能部门的领导帮助下，全系动员、全员参与、师生协力。我们的目标是吸取06届初次就业率大面积滑坡的教训，力争07届初次就业率大于95%。系、班主任的工作目标明确，责任清楚。 5.每周一上午10： 10是我系辅导员例会。在会上系里第一要讲的事一般都是有关毕业生就业方面的事，而毕业班班主任第一要说的事无非就是毕业生就业率等问题。 6.加强就业教育。教育毕业生正确对待就业形势、正确对待市场竞争、正确对待自己，实事求是正确定位。教育引导毕业生面向基层，到中、小企业、民营企业就业。教育毕业生不等、不靠、积极主动求职，先生存、后发展。 7.教育毕业生提高素质。从基层做起，积累经验自主创业。我系网络系统管理专业毕业生乔龙青同学，克服困难和另一学友自主在苏州创业，成立了苏州宝联投资咨询有限公司，目前公司业务进展顺利，收入颇丰。信息管理专业张营营同学和网络管理专业的胡琴同学在合肥瑞格花园创建了三色箭工作室，从事兼容机、品牌机、数码、外设及耗材等产品销售及维修服务工作，受到用户的好评。我系开展文体迎新活动等时，他都主动捐助一些礼品、钱物，虽然不多但张营营同学毕业不忘母校情，受到师生赞扬。电子商务一班王平同学通过竞争、考核，被选拔参加省市“三支一扶”项目（支教、支农、支医、扶农）本人有了满意的工作还为我院、系争得了荣誉，开创了历届毕业生第一人。 8.重视毕业生文明离校，平安毕业工作，就业办在6月初即排定我系毕业生离校时间，我们马上通知到班主任，班主任又通知到每一个毕业生。由于起步早，工作扎实，我系今年的毕业生离校工作平稳、有序，绝大部分同学都能返校，参加系组织召开的毕业典礼大会。同学们办理了离校手续，领取了毕业证书，愉快的返回工作岗位。 2017年我系毕业生就业工作，在院领导指导、帮助下，在辅导员及全系师生共同努力下，取得了丰硕成果，但与领导的要求、师生的期望还有一定差距，我们将利用离年终还有一个来月的时间，进一步找差距、分析原因、完善2017年毕业生就业工作，争取在元旦前将5位就业手续还未到位的同学落实到位，力争100%完成我系毕业生就业事宜。 我们将把2017年毕业生就业工作中成功的经验及挫折的教训带至