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5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 5 安全决策 4）单因素模糊评判 单独从一个因素进行评判，以确定评判对象对评判集元素的隶属度，称为单因素模糊评判。 设对因素集U中第i个因素ui进行评判，对评判集V中第j个元素vj的隶属度为rij，则按第i个因素ui的评判结果，可得模糊集合： 同理，可得到相应于每个因素的单因素评判集如下： … 将各单因素评判集的隶属度行组成矩阵，又称为评判（决策）矩阵。 5 安全决策 5）模糊综合决策 单因素模糊评判，仅反映了一个因素对评判对象的影响。要综合考虑所有因素的影响，得出正确的评判结果，这就是模糊综合决策。 如果已给出决策矩阵R，再考虑各因素的重要程度，即给定隶属函数或权重集A，则模糊综合决策模型为： 评判集V上的模糊子集，表示系评判集诸因素的相对重要程度。 * * 安全系统工程 授课教师：秦汝祥 能源与安全学院 能源与安全学院 安全工程专业 重点： 1、决策过程； 2、掌握评分法、决策树法的决策过程； 3、掌握模糊决策的步骤及决策过程 难点： 决策中权系数的确定 5.1 概述 1）决策概念 指人们在求生存与发展过程中，以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据，寻求并实现某种最佳(满意)准则和行动方案而进行的活动。 2）决策要素 合理的准则(标准)体系、足够可靠的信息数据、可供选择的决策方法、落实的决策组织和实施办法。 3）安全决策的理解 决策是在价值判断的基础上作出抉择和选择。安全的价值或效用是不容置疑的，所以，安全决策同样是建立在安全价值判断基础上的。 4）决策与评价关系 决策与评价既有区别，又有共同点。 决策和综合评价有共同的理论基础和组成要素，其方法和步骤大致相同。 评价是指评价主体估测评价对象(客体)达到既定需求的过程。它是根据既定的准则体系来测评客体的各种属性量值及其满足主体需求的效用(价值)。决策是主体根据既定的准则考察客体什么情况下的最优效用（价值）。 决策往往是事前进行的选择，而系统评价大多在事后进行。 决策总是在多个备选方案中作抉择，而系统评价可以只对一个方案进行评判。 5）决策的分类 确定型决策、非确定型决策 （1）确定型决策 定义： 在一种已知的完全确定的自然状态下，选择满足目标要求的最优方案。 条件： ①存在着决策者希望达到的一个明确目标(收益大或损失小)； ②只存在一个确定的自然状态； ③存在着决策者可选择的两个或两个以上的抉择方案； ④不同的决策方案在确定的状态下的益损值可以计算。 （2）非确定型决策 定义： 当决策问题有两种以上自然状态，事件发生是不确定的，在此情况下的决策称为非确定型决策。 包含： 风险型决策、完全不确定型决策 风险型决策： 当决策问题自然状态的概率能确定，即是在概率基础上做决策，但要冒一定的风险。 完全不确定型决策： 如果自然状态的概率不能确定，即没有任何有关每一自然状态可能发生的信息，在此情况下的决策就称为完全不确定型决策。 风险型决策条件：①存在着决策者希望达到的一个明确目标；②存在着决策者无法控制的两种或两种以上的自然状态；③存在着可供决策者选择的两个或两个以上的抉择方案；④不同的抉择方案在不同的自然状态下的益损值可以计算出来；⑤每种自然状态出现的概率可以估算出来。 5.2 安全决策过程与决策要素 1）决策过程 2）决策要素 决策要素： 决策单元、准则体系、决策结构和环境、决策规则等。 （1）决策单元和决策者 决策者是指对所研究问题有权利有能力作出最终判断与选择的个人或集体。 决策单元包括决策者及共同完成决策分析研究的决策分析者，以及用以进行信息处理的设备。 （2）准则(指标)体系 备选方案中，各方案一般