[专业文献]CCS船厂分包方管理体系规范.docVIP

船舶修造分包方 管理体系 要求 Management System Rule for Shipbuilding Repairing Suppliers 秦雁 2011年9月 发布 2011年9月 实施 中 国 船 级 社 发布 目录 0.导言 0.1总则 0.2 应用 0.3规范性引用文件 0.4术语和定义 管理体系基本要求 管理体系策划 方针和目标管理 文件管理 管理体系实施、控制与改进原则要求 再分包 组织机构和职责 组织机构 岗位设置 员工的权利保障 工作氛围 资源管理 人力资源 设备设施管理 班组管理 总则 专业化或区域化班组组建 班组制度建设 班组管理 承包项目管理 承包项目业务承接 承包项目策划 船用材料和设备管理、再分包 作业要求领会、交底与信息沟通 作业控制 安全文明施工 应急准备与响应 作业质量检测与产品质量监测 现场检查 班组检查 绩效评价 产品质量报验 不合格品控制 事故报告、调查和处理 管理体系监管、改进 顾客满意 数据分析 内部审核 管理评审 改进  船舶修造分包方管理体系 要求 0导言 0.1总则 本文件规定了船厂船舶修造分包方管理体系要求，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的要求。执行本文件，船厂船舶修造分包方将能展示： 需要证实其具有稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品的能力，稳定地遵守适用的法规与其他要求的能力； 控制各项活动、服务中的环境因素／危险源，展现良好的环境／安全健康行为，使公众、社会、政府、员工等相关方相信船舶修造分包方的环境／安全健康贡献将持续满足法律与相关方要求。 通过体系的有效运作，包括预防不合格和持续改进的过程而达到相关方满意。 0.2 应用 本文件旨在协同规范性文件在船厂船舶修造分包方管理体系中的应用。 本文件的有些规定超出了规范性文件的要求，因为这些规范性文件关于船厂船舶修造分包方管理体系并未提供这些要求。然而，在本文件规定的部分要求是通用的，这些通用要求与规范性文件的要求相同。 由于各船舶修造分包方及其产品特点导致本文件的任何要求不适用时，可以考虑对本文件的某些条款进行删减。删减的要求与规范性文件有关删减的的限定要求相同，并与船厂的要求相协调。 0.4规范性引用文件 下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件，然而，鼓励根据本文件达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。 ISO9001:2008 ISO14001:2004 GB/T28001:2001 GB/T 19000-2008 《质量管理体系 基础和术语》(ISO9000:2005，IDT) 中国船级社 《钢质海船入级规范》（以下简称“本社规范”） 0.5术语和定义 本文件采用GB/T19000、规范性文件中所确立的术语和定义。另外，本文件还使用下述术语和定义： 产品：过程的结果；本文件指： 服务:在船舶修造分包方在船厂管理区域范围内完成的船舶修造工程中的某项职能或某项任务的结果。 硬件: 船舶修造分包方完成作业任务的结果，通常是有形产品，如分段等。 供方：是指向船舶修造分包方提供原辅材料、配套件及其他相关服务的一方。 顾客：是指产品接受方，包括船舶修造企业、最终顾客（船舶使用者）等。 船舶修造分包方：本文件指作业场所处于船厂管理区域范围内的船舶修造分包方，无论其管理活动是在船厂内还是船厂外； 船舶修造分包：是指船舶修造企业（以下简称船厂）通过委托或书面契约将船舶修造工程中的某项职能或某项任务分包给其他组织（以下简称承包组织）来完成的活动。船舶修造分包分为专业分包、劳务分包； 专业分包：是指船舶修造企业将船舶修造工程中的某项职能或某项任务发包给具有资质的专业承包企业完成，职能或任务的管理活动由专业承包企业组织。但组织。 管理体系基本要求 管理体系策划 船舶修造分包方应按本文件的要求建立管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。 管理体系策划 最高管理者应组织对管理体系进行策划。策划的内容应包括： 识别管理体系所需的管理流程，设计或优化流程； 识别作业流程中的环境因素、评价环境影响； 识别作业流程中的危险源，评价安全风险； 识别适用于承包项目作业活动中法律法规要求和其他要求； 当船厂无对应的管理要求或制度时，应结合自身特点和管理需要，策划为确保所识别出的作业流程、评价出的重要环境因素和需控制的安全风险相应的运行与活动的有效运作和控制所需的程序、制度、规程和方法； 在确定控制措施时，应根据优先顺序考虑质量、环保、安全方面的风险：