周易文化与企业管理实践提纲55PPT.ppt

周易文化 与 企业管理实践; 徐国亮 ;;不知《易》，不可为将相。 ──唐·虞世南; ;（3）爻所处位置代表人的身体不同的部分;（5）爻所处的位置代表不同性质事类;四、周易之象、数、理、占;1、象; 3、理：;4、占：以“数”的运算为工具推衍事物发展变化中阴阳两种基本属性的消长状况 ;5、企业与自然和谐：藏风得水;;（一）修己：尽人事之终始;  “三纲领”:大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。;周易; （二）安人:心安与身安; 家人卦的启示： 管理的目的首先是安人，然后才是其它目的。 管理有三原则：管其所违（消极约束）； 理其所需（积极安人）； 理重于管（先求安人，次求约束，才能有效） 各阶层主要不安; 企业安人之道 适当的关怀 真诚的服务 合理的待遇 安定的保障 合适的升迁 爱人如己; 2、富以其邻鸣九州 《易经》曰：“小畜亨。密云不雨，自我西郊。 初九复自道，何其咎?吉。 九二牵复，吉。 九三舆说辐，夫妻反目。 六四有孚，血去惕出，无咎。 九五有孚挛如，富以其邻。 上九既雨既处，尚德载，妇贞厉。月几望，君子征凶。”; 3、师出以律。否，藏凶 建立健全规章制度。 要激发员工的士气，除了鼓励之外，没有什么比建立一套完善的规章制度更为重要的了。规章制度能够对人产生重要的约束力，也是团队的精神连接纽带。在任何组织里，都需要规章制度。对于领导下属而言，哪怕是有缺陷的制度，也比没有制度好得多。领导者以制度说话永远比依靠个人的发号施令更有力度，也更有效率 。;4、以文化人，和为贵;（三）谋略： ;1、顶天立地创业之道;2、水火兼容的平衡管理耳聪目明是英明决策之根; 3、峰谷互参的市场慧眼 北纬30度奇观之谜;4、 悦制互依的用人之术;（四）定邦： 《易经》曰：“初九：盘桓，利居贞，利建侯。” 此爻是屯卦的第一爻。此爻为初、为阳，所以说是得位之爻。屯，训为难，而此爻为全卦济难之主。盘桓，为动而后退的样子，但能修德爱民而获利，故言“利居贞”；又能因建侯以济难，故说“利建侯”。 ;1、天地交而万物通;2、益卦之义;3、众人拾柴火焰高;4、王假有家，勿恤；美利利天下;5、创建学习型企业;倡导“团队学习”：激活群体智慧 ;6、参通三才之道为王者;总之，周易