制笔协会工作总结及工作计划精选.doc

制笔协会工作总结及工作计划 20××年工作总结 一、制笔行业稳定发展 20××年制笔行业整体保持稳定增长，行业规模不断扩大，实力不断增强，效益不断提高，发展速度由高速发展向中高速调整；发展理念不断升级。主要表现在以下六个方面： （一）行业各项数据保持平稳增长： 20××年1至10月主营业务收入245.76亿元，同比增加9.68%；实现利润13.90亿元，同比增长12.88%；应交增值税5.73亿元，同比增长20.72%。资产总计145.74亿元，同比增长3.52%。亏损企业19家，同比减少13.64%。亏损额0.43亿元，同比增长56.73%。应收账款23.06亿元，同比增加14.90%。库存费用25.07亿元，同比减少1.51%，管理费用10.40亿元，同比增加3.39%，财务费用1.70亿元，同比减少24.52%，利息支出1.72亿元，同比减少9.98%。在全国规模以上工业企业1-10月份利润总额同比下降2%的情况下，制笔行业的表现还是不错的。 （二）装备和工艺水平普遍提高： 制笔行业通过国家科技支撑计划项目的实施，行业企业更加注重科技投入和科技创新，业内大中型企业的装备和工艺技术普遍提高，墨水制造和圆珠笔笔头加工技术也取得较大突破。国家科技支撑项目的实施，有力地带动了行业的技术创新与科技进步，企业的技术装备得到了改善。 （三）企业的发展理念不断升级 制笔行业围绕转变经济发展方式和结构调整两大任务，在《中国制笔行业十二五发展规划纲要》的引领下，制笔行业加快产业转型和产业升级的步伐，通过产品创新、技术创新、管理创新、营销创新，正朝着技术先进、管理科学、资源节约、环境友好的现代制笔方向迈进。行业正在由粗放式发展向集约式发展转变。各产业集群所在地方政府根据情况制定了相应的行业发展规划，通过园区集约化管理提高了行业准入门槛，加强对制笔行业的管理和规范。园区发展形成规模，新的产业集群不断成长壮大，行业整体面貌有了很大的改观。 （四）制笔行业转型方向更加多元化 通过差异化经营拓展发展空间，有的企业通过打造企业和产品的品牌，建设产品的营销网络，有的企业避开低端竞争，成为世界500强企业的供应商；有的企业通过延伸产业链，成为集笔类产品生产加工服务一条龙的生产服务商，有的企业通过加强企业管理，引进了精益化生产管理，更是引进了一种理念与文化，实现了品质最优、成本最低、效率最高的良性循环；有的企业通过两化融合，机器换人，腾笼换鸟，提高自动化程度，减人增效，这些为行业产业转型升级发挥了先导作用。 （五）产业结构趋于合理 由于发展理念的不断升级，企业管理者不断成熟，找准自己的定位。制笔行业通过淘汰落后，优化产业布局，建设先进制造业基地和特色产业集群。以市场并购等手段和行业企业间组成各种战略联盟共同发展，（如秀比斯壮、欧迪等企业组成的小联盟，）提高了产业集中度和企业竞争力。 （六）产品结构更加丰富： 随着人们消费理念的不断变化，消费者的需求越来越多样化、个性化，制笔行业的企业主动适应市场需求，产品品类不断丰富，已经形成了多门类、多品种、较完整的笔类产品体系。目前我们生产的主要品种有自来水笔、圆珠笔、（仅圆珠笔就分为中性、水性、中油、乳化墨水笔、还有可擦圆珠笔等等）铅笔、活动铅笔；记号笔、电容笔、化妆笔、蜡笔、画彩类笔、工程仪表用笔等几十个品项；上千种款式的笔类产品，基本满足不同需求。今年《秘密花园》的出现着实让我们的铅笔企业大火了一把，以至于造成一度脱销。圆珠笔类的磨摩擦笔，也让我们的市场更加丰富。由此可见笔类产品向不同喜好，多样化方向发展。 二、务实高效，积极探索新常态下行业组织的新体制、新机制 通过国家科技支撑计划项目的实施，一个覆盖制笔行业的科研院所、大专院校、骨干企业组成的综合与专业配套的组织体系；一个集科技、质量标准、信息统计、涵盖主要原辅材料、制笔产业各专业的功能匹配与优势互补的各专业委员会的工作平台体系；一个以经济分析、技术交流、信息发布为主要内容的系列传媒为载体的信息传递体系，一个政府与地方协会及企业的产业集群服务平台体系均已形成。四大体系构成的较为完整、运作有序的服务工作系统和协会工作框架，已成为中国制笔协会引领行业发展，推进行业技术进步，为政府与行业服务和维护市场秩序的有力支撑和坚实的基础。 （一）深入调研，倾听引导，坚持做到知实情，办实事 调研是协会的重要工作之一，每年都会各地走访企业，发现问题，解决问题，为行业服务。通过调研协会并形成了“行业转型升级指导意见”；通过与企业家座谈交流，了解制笔行业发展的动态信息，倾听企业管理者不同的经营思路，企业对政府的诉求和企盼，明确了服务的方向。 协会调研了东北的铅笔板供应情况；山东的铅笔生产企业成本增长情况；了解了江西文港政府和企业投资建立电镀集中区，有效实施环保新举措的情况；桐庐县分水政