农牧县社区建设工作总结精选.docVIP

农牧县社区建设工作总结 一、基本情况 ××县是一个以牧为主、农牧结合的县。全县总面积1.21万平方公里，境内居住着汉、藏、回、蒙、撒拉、东乡、土、满等17个民族，现有人口7.6万人，其中藏族人口59215人，占总人口的77.89%。全县辖4乡3镇57个行政村。近年来，××始终坚持“生态立县、民生稳县、工业强县”的总体发展战略，积极进取，开拓创新，加快发展，全县经济综合实力不断攀升，城乡人民生活水平不断改善，社会面貌发生了巨大改变，20××年全县地区生产总值15.33亿元，城镇居民人均可支配收入达到15462.05元，农牧民人均纯收入达到5608元。 从城镇人口居住来看，20××年，全县共有城镇居民15800余人，其中县城城镇居民12000余人，河卡镇城镇居民2100余人，全县共设三个社区，分别为城南、城北和河卡三个社区。社区的主要工作任务仅仅限于管理区域内的环境卫生等。近年来，随着一些如班多电站、莫多电站的建设，三江源生态保护和建设、游牧民定居等项目的实施，库区移民、生态移民、游牧民定居步伐加快，移民县城的农牧民越来越多。目前全县城镇人口共有21403人（包括近两年移民至县城的农牧民），其中县城18703人，河卡镇2615人，共设有河卡、城北、城东、城南、城西5个社区，各社区承担着党建、团建、综合治理、民政（低保、优抚）、医保、计划生育、劳动就业、爱卫创建、住房保障、工会、妇联、残联、老年人登记、社会养老保险等相关工作。 二、主要做法 自去年来，××县委、县政府高度重视社区建设、管理和服务工作，把加强社区工作和创新社会管理有机结合起来，认真总结以往社区建设工作经验，不断借鉴先进地区社区建设的好做法，积极探索适合我县的社区规范化服务网络建设，全县社区为居民服务的意识和能力得到进一步加强。 （一）加快服务阵地建设。20××年，县政府积极筹措资金290万元，扩建城北社区，同时为城北、城西两个社区配置了办公设备。2012年，在省级配套资金未到位，县级财力拮据的情况下，县政府筹措300万元资金新建了子科滩镇城东、城南两个社区。目前，县城四个社区全部建成并投入使用，每个社区都建有办公大厅，活动室和健身场地为进一步加强社区建设，提高社区管理和服务水平，20××年县民政局对全县5个社区工作人员重新进行了调整，并在原有的工作人员基础上另外招聘了21名工作人员。达到五个社区共有56名工作人员，其中正式职工2名，聘用工54名。聘用人员工资财政发放，每人每月1600元（包括三金）。其中零就业人员的工资每月1240元（包括三金）。同时，为了妥善解决社区工作人员的工资待遇问题，激发他们工作的积极性，县政府于今年9月份还召开政府常务会议专门研究了社区聘用人员的待遇问题，从2010年起满三年递增原工资的10%，极大地调动了社区工作人员的积极性。 （二）完善管理体制机制。一是全县5个社区建立健全了《社区党支部和网格民情台账制度》、《社区党支部年度目标承诺制度》、《信息反馈制度》和《帮困助贫制度》、《社区工作制度》、《社区民主评议监督》等制度，建成了流动人口服务管理信息平台，对矛盾纠纷排查实行“三包四定五个一”工作制度，各社区基本形成了比较完整配套的规章制度体系，全县初步形成了党委政府领导、民政部门牵头、相关职能部门配合、社区居委会实施的工作机制。二是充分发扬民主，依法建立内部机构，确保社区建设工作稳步、健康发展。 按照《城市居民委员会组织法》和《社区居民委员会选举法》的有关规定，并结合我县社区居委会的实际情况，在各社区分别设立了社区党组织、成员代表大会、社区居委会、协调议事委员会等机构，充分发挥了社区基层组织民主决策、民主管理、民主监督的作用，确保了社区建设各项工作稳步、健康地发展。 （三）强化社会管理创新工作。一是积极探索牧区城镇社区服务与管理新模式，探索推行“一接待二走访三结对四建制五个平台”工作机制为主要内容的管理精细化服务新方法，在合理划分社区的基础上将全县5个社区划分为24个网格，指定网格负责人。网格服务工作组由网格服务责任人、党小组长、治安联络员、矛盾调解员、信息录入员、治安警员、政策法规宣传员七人组成，各网格中吸收了“4045”和零就业人员及退休职工等人员组成平安和谐网格服务队伍，依托社区综治维稳工作站，开展了治安联防、矛盾联调、工作联动、问题联治、平安联创工作，初步建成了“网中有格、依格定岗、人在格里、事在网中”的网格化管理模式。二是为进一步做到精细化管理，从20××年起全面开展辖区内人口信息摸底工作，建立了人口信息册，绘制了人口定位图，摸清了家底，实现了辖区内小事不出院落，大事不出社区的管理目的。三是积极推行“3442” 社区服务模式。“3”是指开展助贫、助学、助残活动；“4”是指开展进百家门、访百家情、解百家愁、办百家事活动；“4”是指积极