2016年内控管理工作总结.docVIP

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  • 2018-02-18 发布于天津
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2016年内控管理工作总结

2016年内控管理工作总结范文大全 如下是独特网小编整理的内控管理工作总结范文大全,内控管理工作总结参考模板,欢迎阅读,希望对同学们有帮助。如有变动,以官网为准   内控管理工作总结范文大全   内控管理工作总结   一、加强内控管理工作检查力度,做到边检查、边通报、边整改、边处理。具体做到以下几点   一是指定专门专人负责各项规章制度的具体落实、实施;   二是对上级行的各项制度认真组织学习并及时下达贯彻;   三是针对检查存在的薄弱环节、重点部位和业务开拓中存在的问题,制定配套的措施和实施细则;   四是对以前规章制度的执行情况进行综合考核,确定重点监控部位,进行重点检查;   五是配备专职监管进行检查辅导,检查辅导执行规章制度中存在的问题和漏洞,及时反馈信息。   六是抓好整改落实。对各类检查中发现的存在问题要抓好后续跟踪检查,认真分析问题产生的根源,做到查找重点,对症下药,强力整治。对整改不到位进行补缺补漏,做到正视问题,认真对待,逐条落实,确保规范;对能整改的,当场予以整改;对既成事实不能整改的从中吸取教训,有效防范,严防“边改边犯”、“改后再犯”的现象;确保整改工作取得一定成效。   七是严格追究责任。要真正提高内控制度的执行力,就要强化责任追究,完善惩诫问责制度,对存在问题整改不到位、有章不循、屡禁不止的责任人要从严处理,建立“违章责任登记制度”,实行严格惩诫。监察部

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