[工学]第5章啊 是动物.pptVIP

第五章 生产过程组织与生产线设计 学习目的和要求： 了解生产过程组织的基本要求； 掌握三种零件移动方式的特征； 掌握单一对象流水线的设计方法 课前案例：福特与流水生产线 福特被公认为是汽车制造的先驱。它率先采用了适合于大规模生产的流水线生产方式，使福特汽车公司成为世界上第一大汽车公司。其推出的T型车、A型车、V型车等都被成为“世界车”，成为世界汽车工业发展史上的重要里程碑。 3.1 生产过程组织的要求 生产过程的概念 广义：从生产技术准备开始，到产品制造出来为止的全过程； 狭义：指从准备原料到产品完成生产的一系列生产活动。 生产过程包括： 生产技术准备过程：产品正式投入生产之前所进行的各种生产技术准备工作。 基本生产过程：与构成企业基本产品实体直接有关的生产过程。 辅助生产过程：辅助产品，主要供本企业自己使用的产品的生产过程。 生产服务过程：原材料和半成品的供应、运输、检验、仓库管理等。 生产过程组织的基本要求： 生产过程的连续性：时间上没有中断，加工对象始终处于流动状态。 生产过程的均衡性：生产过程各环节按计划有节奏进行，能在相等的时间间隔内完成大体相等的工作量。 生产过程的比例性：生产过程各阶段、各工序在生产能力上保持合理的比例关系。 生产过程的适应性（柔性）：生产过程对市场需求及企业产品方向变化的适应能力。 3.2 生产过程的时间组织方式和生产周期 一、顺序移动方式与生产周期的计算 顺序移动方式是指一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。 采用顺序移动方式的生产周期为： 二、平行移动方式与生产周期 平行移动方式是指一批零件中的每个零件在前一道工序完成后，立即转移到下道工序，形成前后工序交叉作业。 平行移动方式的生产周期为： 三、平行顺序移动方式 是平行移动方式和顺序移动方式的结合运用。 当第i工序的加工时间小于第（i+1）工序，即 ，采用平行移动。 当第i工序的加工时间大于或等于第（i+1）工序时，即 ，以i工序的最后一个零件的完工时间为基准，按时间进程倒推 时间单位，作为零件在（i+1)工序开始加工的时间。 平行顺序移动方式的生产周期： 例题： 某零件的生产批量为10件，有5道工序，各工序的单件生产时间如下：t1=3min,t2=5min,t3=8min,t4=6min,t5=10min,计算三种移动方式的生产周期。 顺序移动： =10*（3+5+8+6+10）=320min 平行移动： =（3+5+8+6+10）+（10-1）*10=122min 平行顺序移动： =10*（3+5+8+6+10)-(10-1)*(3+5+6+6)=140min 生产移动方式的选择 3.3 流水生产线设计 一、流水线的特征、类型与组织条件 流水线——是把高度对象专业化的生产与零件的平行移动方式有机结合起来进行的生产组织形式。 流水线的特征 工作地专业化程度高 连续性强 按照规定节拍进行生产，生产过程具有节奏性 生产过程具有较高比例性 流水线的类型 1、按照流水线上加工对象品种的数目，可分为单一对象流水线与多对象流水线。 单品种流水线：又称不变流水线，是指流水线上只固定生产一种制品。要求制品的数量足够大，以保证流水线上的设备有足够的负荷 多品种流水线：将结构、工艺相似的两种以上制品，统一组织到一条流水线上生产。 按产品的轮换方式：可变流水线、成组流水线和混合流水线 固定流水线：是指生产对象位置固定,生产工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动.主要用于不便运输的大型制品的生产,如重型机械、飞机、船舶等的装配。 移动流水线：生产对象移动，工人和设备及工具位置固定的流水线。这是常用的流水线的组织方式。 3、按照流水线的连续程度，可分为连续流水线与间断流水线。 连续流水线：制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。 间断流水线：由于各道工序的劳动量不等或不成整数倍关系，生产对象在工序间会出现等待停歇现象，生产过程是不完全连续的。 4、按照生产节奏性，可分为强节拍流水线与自由节拍流水线。 强节拍流水线：要求严格按节拍生产； 自由节拍流水线：不严格要求按照节拍生产，节拍靠操作人员根据其熟练程度掌握。 5、按照流水线的机械化程度，可分为手工流水线、机械化流水线和自动流水线。 流水线的组织条件