外国语中学总务工作总结精选.docVIP

外国语中学总务工作总结 20××年，我校认真践行党的群众路线教育实践活动，贯彻落实学校工作计划精神，以南校区建设为重点、以文明单位创建、美丽学校为抓手，以提高管理能力增强服务水平为目标、以绩效评价为准则，扎实完成每期、每月、每周及临时性处室工作安排，起到了服务教育教学工作的作用，现对全年工作总结如下： 一、抓时间节点，落实五楼抗震加固工程。 按照市教育局的工作部署，本年度我校认真落实南校区科技楼、餐厅、教学楼、宿舍楼、图书馆抗震加固任务，分两个标段对五楼加固工程进行了初步设计、预算评审、招标采购、工程实施等，确保20××年秋季开学前圆满、安全完成抗震加固任务。 我校南校区抗震加固工程总投资340万元，为确保工程顺利实施，王水利校长、王建明副校长利用暑假时间深入工地指导、监督施工进度、质量，市教育局计财科苗科长带队进行工程情况检查，为确保9月1日顺利开学夯实了基础，目前抗震加固工程已于9月1日前顺利结束，支付工程进度款165万元，决算评审可望本周结束，12月20日前完成合同款项支付。 二、合规采购，为新高一进驻提供硬件保障。 继2014年高一年级首批进驻南校区之后，今年新高一入驻南校区将使南校区承担两个年级的学习、生活重任，我校主体也将南迁转移。为此，我校精心部署做好如下工作： 1、新高一课桌凳等采购 投资28.9万元购置课桌凳1100套，上下床铺200张，宿舍物品柜100组，为新高一入驻南校区提供物质保障。 2、南校区安保监控系统建设 为确保南校区师生人身、财产安全，投资25万元招标采购校园安保监控系统，目前安装监控探头83个，实现校园监控全覆盖。 3、进行男生宿舍楼的整修 考虑到我校生源质量及生源范围的进一步改善，投资9万余元进行男生宿舍楼的整修，新增床位400个，有效缓解远路学生住宿压力。 4、班班通多媒体项目建设 争取市教育局项目资金90万元，招标采购班班通多媒体项目，为高一、高二及合班教室共计36个班安装多媒体教学设备，有效改善办学条件。 5、校园网建设 投资约30万元完成南校区校园网建设，改善教师办公条件。 三、完善机制，落实一校两区日常维修任务。 本年度，我校进入了一校两区模式，总务处立足处室人员少、工作头绪多、要求标准高等实际情况，从调动人员工作自觉性主动性入手，充分发挥主任带头、两区巡查、力量集中、分头突破的工作机制，全力做好两个校区的日常维修工作。一年来，总务处继续规范每一次的处室会议，通过处室会议及时总结上周工作完成情况，安排布置本周重点工作，评价每人每岗工作得失，贯彻学校整体工作精神，渗透靠前服务工作理念。为增强零星维修的及时性，总务处延续上年措施，在师生维修申报登记、坚持每天早7:00到位深入各班组巡查、开展班级财产安全排查的基础上，合理配置安排两个校区的维修安排，主动发现该维修内容，利用十分钟课间、十点大课间、下午放学后开展维修工作，做到班级财产管理，注重安全防范。 四、继续做好制度建设与规范落实 本年度，根据党的群众路线教育实践活动要求，制定《××市外国语中学重大项目投资及大额资金使用工作规范》，进一步规范我校的投资决策、民主监督、政府采购工作；完善《外国语中学防汛工作预案》《外国语中学食物中毒预案》《外国语中学校园安全排查制度》及南北校区宿舍应急疏散演练等，落实安全常规；在厉行节约方面，新增电磁阀控水设置4处，实现定时用水、节约用水。 五、抓制度落实，强化常规管理。 1、财产管理方面 总务处始终把加强财产检查管理与尽可能减少零修统一起来，按照无缝隙管理方案要求，坚持每日检查公示，定期召开班级财产管理员会议，反馈班级财产管护情况，提出新的管理要求，加强班内插座充电的警示教育，对各班组正面渲染了总务处的检查管理氛围。 本年度通过主任深入课堂听课等形式，及时发现财产管理中存在的问题，及时发送纠正财产使用方法短信5条，如正确使用空调、争取使用多媒体等，及时发现并安排系列维修工作，并根据各年级推进双习一讲一练三评新课改模式实际情况，及时采购一体机，满足导学案印制、作业考试化教学实践要求。 2、在住宿管理方面 本年度积极开展创建文明宿舍活动，王建明副校长经常到宿舍检查巡查，每月召开宿管员专题会议，分年级召开住宿生会议，组织全体宿管人员学习教育部统一制定的《宿管人员安全职责》，贯彻《××市外国语中学宿管安全流程》；针对学生实际，强化考评，加强教育，认真落实《外国语中学住宿生管理考核制度》，通过住宿生会议、违纪学生警示会等形式对学生进行文明就寝教育，对违纪学生进行诫勉谈话，与学生家长沟通交流学生情况。 为切实做好住宿服务保障工作，新增新增12千瓦吉宝热水器6台，宿管员每天为学生接热水。 3、积极开展争创省一级食堂活动 20××年，分别对南北校区学生食堂进行托管竞聘，结合上级精神，扎实开展食堂食品安全整治活动，扎实