成品油销售公司工作总结及计划精选.docVIP

成品油销售公司工作总结及计划 20××年以来，我们在沙运司党委、沙运司的正确领导下，坚持以公司两会精神为指导，以沙运司“133966”发展目标为纲领，深入学习贯彻公司和沙运司“两会”精神和以开展“干部作风转变年”活动为载体，以公司刘经理及沙运司孙经理讲话精神为契机，精心部署，科学安排，紧紧围绕产品销售和安全生产两项重点工作，坚持以生产为根本、市场为导向、效益为中心，科学处理均衡销售和效益型销售的关系，基础治理、成本控制、精神文明建设等各项工作均按照年初计划和安排稳步推进，较好地完成了全年各项工作。 今年，成品油销售公司1-11月收入　　　万元，其中天然气　　万元，成品油　　　　万元；上交　　　万元；利润　　　万元。 一、以学习和贯彻公司和沙运司“两会”精神为主线，开展形式多样的教育培训活动 一是我们每周二都组织党员干部学习，每周三再组织全体员工认真学习领会，把握公司、沙运司各项文件精神。在学习贯彻中，我们采取了全面学习，突出重点的方法学习公司和沙运司各工作会议精神，重点把握公司总经理刘志同志的讲话和沙运司经理孙志远同志的讲话。今年是公司确立的“安全规范治理年”，沙运司结合干部队伍建设的实际，将今年确立为“干部作风转变年”，这是实现战略发展目标，进一步打造一流干部队伍的需要。二是除了按时参加沙运司组织的各种学习外，我们还积极组织员工进行了业务技能，安全知识的学习与培训。通过学习使加油