银行综合治理工作计划精选 .doc

银行综合治理工作计划 暨创建平安单位工作计划 为扎实推进“平安单位”创建活动，维护我支行的安全稳定，促进我支行创建工作的有序开展，特制定本计划： 一、 指导思想和目标 以贯彻落实科学发展观为指导，紧紧围绕中心工作，有步骤地贯彻市委、市政府的综合治理目标，按照“打防结合、预防为主，专群结合、依靠支行员工”的方针，正确处理工作、发展与稳定的关系，积极采取多种有效措施，以维护单位的安全稳定，创建“平安单位”为目标。 二、 主要工作 加强组织领导，全面落实综合治理责任制 1、 建立健全和重新修订了领导责任制。由于单位领导高度重视单位的综合治理、平安创建和维稳工作纳入到单位的文明建设整体规划之中，常抓不懈。今年我们根据稳定工作责任目标，进一步完善和平安创建工作管理机制，实行支行行长亲自抓、总负责，其他领导成员具体抓，真正做到齐抓共管。同时加大了法制宣传教育和维稳防控工作，强化综合治理和平安创建工作的管理力度，保证综合治理工作有条不紊地开展。新年伊始，支行就召开了综合治理专题工作会议，就如何做好综合治理工作进行了布署。2019年，通过区政、街道、总分行各级领导的工作指导和支行全体员工的努力，我支行不折不扣的贯彻执行主管各部门的指 示精神，较好的完成了综合治理工作。 2、 建立健全了目标管理责任制。单位领导将综合治理工作纳入单 位的目标管理，列入重要议事日程，做到计划周密、措施具体、任务落实、责任到人。同时将综合治理工作纳入目标考核，做到人员、措施落实。支行行长与支行全体人员签订了综合治理和平安创建以及维稳工作责任书。明确了今年综合治理工作的主要目标，落实了管理责任和工作任务。 3、 充分发挥综合治理领导小组的监督职能作用。逐步完善维护社会稳定预警机制、根据银行工作性质制定了相关应急预案，开展经常性的安全工作检查，认真解决好本单位的治安热点、难点问题，定期排查不稳定因素，加强调解预防工作，真正把矛盾和问题解决、消除在萌芽状态，使综合治理和平安创建工作落到实处。 加强宣传教育，不断提高员工综合治理意识 为保证实现2011年社会综合治理工作目标，今年着力加大 了防范教育，从思想教育着手，不断提高员工的综合治理意识，统一思想，形成合力，齐抓共管。 1、 认真抓好单位内部的综合治理工作。首先是突出重点，明确工 作目标。结合今年工作重点，积极制定了单位年度维护稳定工作实施方案、维护稳定和综合防控工作措施，以及近期维护稳定工作方案等，突出了抓稳定促发展的工作管理目标。其次是要抓好支行工作人员的思想政治工作，深入开展政治教育学习活动，提高工作人员的政治觉悟，培养高素质的工 作队伍；再次是集中整治、堵塞漏洞，加强管理落实责任，开展经常性的治安防范和消防安全工作检查，预防不法分子和邪教组织的侵入，从而有效地净化单位环境，达到一方平安的目的。其四是配合安全保卫部门积极的深入开展安全生产教育工作，提高支行工作人员的安全意识，从而杜绝了单位内部的安全事故发生。 2、 结合“五五”普法开展综合治理工作。首先，我们把普法教 育工作列入整体工作中，制定普法宣传教育工作目标，把普法宣传教育工作与单位工作进行同安排、同考核、同总结。其次是结合单位工作和上级普法要求，制定了普法学习指标，把法制教育和禁毒工作列入目标管理之中。我们按照学习安排，将有计划的学习《宪法》、《中华人民共和国票据法》、《消防法》、《劳动合同法》、《反洗钱法》、《保密法》等，同时结合支行效能建设和反腐倡廉开展专题教育、从思想上提高了支行员工的法律意识，增强了法制观念。支行工作人员受教育面大100%。为净化单位环境，提升了法律素质，为稳定工作打下了坚实基础，确保了单位的高度稳定。 涟水农村合作银行徐集支行 2011年6月 2012年工作计划 2012年，是营业部实施新的绩效考核办法的第二年，也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结2011年工作基础上，深刻认清当前形势，找准市场脉搏，扬长避短，围绕“提升经营管理水平，加快业务发展”为中心，同心同德，努力实现各项业务健康、快速发展。 一、注重发挥网点优势，抓住发展机遇，推动优势业务快速发展。 储蓄存款是银行的生存之本，也是行长目标考核的重要指标之一。分理处2011年储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好，作为网点的强势指标，明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈，稳扎稳打，促进网点良性发展。2012年开门的第一季度是一年的营销旺季，各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得胜利，是来年工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是“