法政学院工作总结精选.docVIP

法政学院工作总结 法政学院在全校四大战争的号角声中，合着二次创业的节拍，在学校党政领导班子的正确领导下，围绕着培养合格的，社会需要的高级适用性人才这一基本出发点，结合我院的具体实际情况，脚踏实地地在教学与科研，党建，和学生工作三方面做了大量的工作，现已初见成效。 一、夯实基础，构建高效，科学的教学治理运行机制，锻造一支教学，科研，治理能力并重的教师干部队伍 1、建立健全教学治理机制，为教学活动提供保障体系和平台: 20××年初，按照学校机构改革的要求，在原教研室的工作基础上组建了两个系，下设9个教学课程组，形成了以系主任负责制为主体的教学治理机制，以及配套制定了二级分院的院长负责制等系列制度。调整了院办公室综合秘书的工作，形成了主管教学的院长—综合秘书—系—课程组从事计划，组织，执行，监督闭合的内部教学治理运行系统。为了切实解决过去所存在的学科建设没有特点，人心涣散，凝聚力不强的问题，我院在此次机构建设中，力争形成以系为拳头，以各课程组和为尖刀的工作阵容。充分发挥各基层组织在教学科研中的积极性，而能否发挥各基层单位积极性的要害在于调动系主任，课程组长，主任的积极性，为此我院在制定各项制度规定时充分听取他们的意见，并尽可能的考虑到他们的工作量和难度，为他们创造良好的工作环境和氛围。例如为法学系系主任和一课程组配备了教学秘书和行政秘书。为了更好的承认和激励这部分老师的工作，在年终教师1