2016年度员工培训总结精选 .doc

2016年度员工培训总结 工程技术部 姓名：李伟 一、填空题 1、工厂常用的安全防护有 安全帽 、 口罩 、 安全鞋 、 防护镜 。 2、磨料的应用行业有 航空 、 造船 、 集装箱 、 石材 、 汽车 。 3、抛丸器的连接方式分为 直连 和 串联 两种。 4、常用的抛丸机是由 抛头 、 抛丸室、 分离器 、 除尘器 、循环系统 五大部分组成的。 5、常见的抛丸机的类型有 平台式 、 机械手 、滚筒式 、 通过式 、 吊钩式 等。 二、简答题 1、抛丸与喷砂的区别？ 抛丸主要以离心力为动力。多适用于大型工件的处理，比较经济实惠。 喷砂主要以空气压力为主要动力。比较精细，可以处理到死角。 2、那些因素影响抛丸能力大小？ a、电流主要靠磨料流量控制。b、磨料粒度的分布。c、磨料的硬度。d、抛射速度。 3、请写出钢丸S170的SAE粒度标准？ ALLpass 小于10% 不卡 大于85% 大于97% 三、填表 2015年培训主管工作总结及2016年工作计划 本年度工作重点： 一、日常培训工作的组织。 二、完成中层管理系列培训的组织。 三、培训体系相关制度的落实及完善工作。 四、公司培训资料制作及管理工作。 静静守侯岁月，默默努力工作。2015年就要过去了，在深圳XX公司人力资源部这个优秀的团队里，经过公司领导指导和同事的帮助，我学到了很多，也成长了很多。2015年，我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下： 一、认真完成日常培训工作的组织 作为一位培训主管，基本的职责就是制订公司每年的培训计划，根据审批的培训计划实施培训，并按照实际情况及时做出相应的调整。 1、组织实施新员工入职培训： 2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参培员工726人，平均每期参加18人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。 2、 零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为548人，重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技 巧、店 铺货品陈列基本技巧等，采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍肯定,取得较好的培训效果。 2、圆满完成中层管理系列培训的组织 今年3月起， 共组织中层管理人员培训16个场次，其中计划内培训12场，新增培训4场，培训总时长超过70个学，培训计划达成率%，综合满意度超过90%，得到公司的参培人员普遍好评。 主要培训课程《企业管理与领导力》、《公司部门团队建设》、《ISO14001管理》、《企业绩效管理》。 3、培训体系相关制度的落实及完善工作； 进行2015年度培训计划安排表的编制，并严格按培训计划和制度执行了各项培训流程，并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》，建立了公司相关培训台账。 4、 完成公司培训资料制作及管理工作。 制作、完善陈列PPT共8次；完善改进销售技巧PPT共9次；制作团队项目培训PPT共18次；制作完善管理PPT共8次；制作完善营销活动PPT共4次；制作完善内训师PPT、WORD、EXCEL共6次；制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员使用。 大区、运营非统一资料支持平均 次/月，全年共75次左右。 二、 2016年工作的改进措施 2016年我将从以下方面改进自己的工作： 1、提高自身专业水平，通过自学练习、参加培训、向同事学习、自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够熟练运用培训工具和讲授培训基本课程。 2、提高自己的宏观规划及统筹分析能力，根据个人KPI和年度培训计划，合理分配自己的时间，将计划于完成情况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。 3、积极维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。 4、进一步推进培训相关流程的规范化、合理化，不断改进工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进行整理，从而提高工作效率和分析能力。 三、学习与成长 本年度通过组织各项培训，听取了许多课程，也查阅了许多资料，加深了自己对集团的了解，提高了对管理学知识与技巧的认识，开拓了视野；通过参加英语口语培训，提高了自己的英语口语交流水平；通过从事各项工作并与领导、同事间的交流，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。