税务文化建设总结精选 .doc

税务文化建设总结 从2005年下半年开始，在客观、全面分析宿州国税发展状况的基础上，我局提出了“规范一切，和谐全局”的目标要求，为达到以软实力促硬实力提升整体实力的目的，我局选定以文化建设为突破口。经过几年不懈的学习、探索和实践，特别是2009年以来，我局按照“向上提升，即提升国税文化的系统性；向下延伸，即文化建设进科室、基层；向外拓展，即学习借鉴吸收外单位先进经验”的工作思路，掀起了新一轮文化建设的高潮，逐步在全系统形成了上下齐抓共管，内外氛围浓厚的喜人局面：文化建设渐成体系，文化成果不断涌现，文化效应逐步发挥，以文化促文明，以文明促效能，以效能促和谐的良性发展模式成效初显，有力推动了宿州国税各项事业的全面进步。盘点近年来的文化建设，主要成效体现在以下几个四个方面： 一、精神文化方面 加强精神层面的国税文化建设，是税务文化建设的核心与重点。近年来，我局紧紧抓住这一主导环节，坚持以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人，构建了以砺志、学习、和谐、创新、廉政、健康等为主旨的宿州国税文化核心体系，使全体干部明确价值取向，提高精神境界，增强综合素质。 通过大力开展理想信念教育，反复灌输和倡导规范和谐理念，逐步形成了一系列系统上下广泛认可的具有宿州国税特色的核心价值理念，主要是五个方面：一是宿州国税精神：创新求真，规范求善，和谐求美；质量求好，效率求快，成本求省。二是针对宿州国税基础薄弱，人多税少的实际，提出了以下发展愿景：税源虽小，但要管出境界，管出特色；任务虽重，但要征出质量，征出水准；困难虽多，但要迎难奋进，力争上游。三是针对制约发展的诸多瓶颈，我局提出了这样的发展战略：围绕主题，整体推进；锁定主业，重点突破；紧扣主线，局部跨越。四是在内部管理上，形成了“规范一切，一切规范；和谐全局，全局和谐”的管理理念。五是在服务上，提出了“服务发展大局，助推经济崛起；税企肝胆相照，征纳风雨同舟”的服务理念。围绕以上核心价值理念，以文化建设为载体，我局在全系统大力开展了各类文化建设及文明创建活动，旨在倡导人本，凝聚人心，激发人力。市局组织拍摄了文明创建专题片——《文明之路》，制作了精美画册——《轨迹》；编印了《演讲稿集萃》等书目。目前，市局机关被授予第二批全国“精神文明建设工作先进单位”、安徽省“学习型组织优秀单位”；市局办税服务厅被评为全国“三八红旗集体”和全国“巾帼文明岗”。 二、行为文化方面 一是教育培训成果丰硕。目前，我局有在读博士1人，研究生10人，大专以上学历人员占在职总人数的84%。拥有注册会计师3人，注册税务师20人，律师3人。省级十类岗位能手68人，全省第一名6人，能手竞赛的成绩位居全省前列。组队参加全国“注税杯”大赛连创佳绩：在上届取得4个全省第一的基础上，今年又取得了参赛率、入围率、团队和个人得分四项全国第一；在刚刚揭晓的决赛中，又获得了全国二等奖的优异成绩。二是树立先进典型和标兵。在全系统树立了邓峰等10位同志为“学习标兵”， 4位同志为“创新标兵”， 4个集体为“创新团队”，营造了学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。三是学习普及礼仪知识。编印了《文明礼仪手册》，全系统人手一册；选拔了三名兼职培训师，在全系统巡回讲授推广礼仪知识，规范了干部的执法和服务行为。四是举办各类文体活动。每年除积极组队参加省局的各类活动外，还自行举办小型运动会、文艺调演、税企联欢、演讲比赛等活动，丰富了职工文化生活。 三、制度文化方面 通过制定和完善各项制度，提供行为准则，营造团队氛围，使之成为税务干部自觉遵循的行为规范和激发协作精神的重要保障，促进了税收管理的科学化、精细化。 一方面是系统梳理了近年来的各项内部管理制度，本着“科学、简便、实用、规范”的原则，重新整合了业务、行 政和技术三大类制度，因为机构改革的关系，部分制度修订尚未定稿。基层单位不断完善各项管理制度，萧县局借鉴企业先进管理经验，编印了《7S税务管理手册》，并正式实施。另一方面，大力加强廉政文化建设。比较有特色的工作是：深入挖潜，巧借外力，编印了《廉政漫画集》；积极创作廉政文化作品，23篇诗歌、散文、剧本、绘画等作品入选总局网站廉政文化建设作品展。 四、物态文化方面 按照文化建设向下延伸的工作要求，从市局到各县区局、基层分局，都因地制宜，建设了各具特色的文化载体。市局机关由外向内，主要划分为场院、厅堂、楼道、室内、网站五大部分。 场院文化：因地制宜，美化绿化，修建了塑胶球场、箴言坊、休闲区、鱼池，栽种了各种花木、摆放了园林石和盆景，实现了环境园林化。 厅堂文化：摆放了灵璧奇石、修建了假山鱼池、制作了十一项工程展板、国税目标愿景和