[理学]第三、四、五、六章习题.docVIP

企业管理概述 名词解释 企业管理 选择题（单选或者多选） 1.以下不属于“7S”模式中管理的“硬件”？（ ） A.战略 B. 结构 C. 制度 D.作风 2.以下属于企业外部活动的有（ ） A.物资供应 B. 产品销售 C. 市场预测 D.市场调查 3.企业管理者队伍的职能分工包括以下几类？（ ） A.市场营销管理 B. 生产运作管理 C. 财务管理 D.人力资源管理 4.企业管理者的根本任务是（ ） A.为企业创造更好的绩效 B. 定义岗位的目标 C. 按计划的方案组织资源来实现既定目标 D.对偏离目标的问题实施控制 5.企业外部环境一般包括（ ） A经济技术环境 B. 政治法律环境 C. 社会环境 D.文化环境 6.通货膨胀属于（ ） A经济技术环境 B. 政治法律环境 C. 社会环境 D.文化环境 7.社会环境包括（ ） A家庭 B. 社会团体 C. 人才观念 D.对权威及部属的看法 简答题 现代企业管理的发展趋势有哪些？ 企业管理一般环境中文化环境表现在哪些方面？ 企业组织结构 一、名词解释 1.分权 2. 管理幅度 二、选择题： ．在组织规模一定时，管理幅度与管理层次( )。A．没有什么必然联系 B．直接呈正比例关系C．有明显的间接联系 D．直接呈反比关系．组织职权是一定职位上的权限，它是由( )。A．职位承担者决定的 B．上级决定的C．民选决定的 D．职位决定的．以组织产品、地域和服务对象等为基础，把组织划分为若干单位而组成的组织结构，称为( )。A．事业部制组织结构 B．矩阵制组织结构C．纯粹直线制组织结构 D．职能制组织结构管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是（??? ）。 A锥形结构??? B扁平结构??? C层级结构??? D职能结构 组织设计的任务主要有（??? ）。 A确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系 　 B分析和确定组织的职能与分类 　 C分解组织职能的具体任务和职责 　 D对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置 从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的（??? ）。 　　A岗位结构??? B权责结构??? C职能结构??? D角色结构 由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为（??? ）。 　　A事业部制组织结构??? B职能制组织结构 　　C部门直线组织结构??? D矩阵组织结构 组织中的管理人员可以分为两种类型，即（??? ）。 　　A行政管理人员和业务管理人员??? B组织指挥人员和直线管理人员 　　C直线管理人员和参谋人员??????? D．国家公务人员和专业技术人员 首先将权力划分为职务权力和个人权力的是（??? ）。 　　A泰罗??? B法约尔??? C韦伯??? D罗素 1．管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是(??? )。 A．纵向结构??? B．层级结构??? C．锥形结构??? D．扁平结构 1．在组织的部门设计基础上，组织设计的任务在于进一步进行(?? )。 A．职位设计??? B．制度设计??? C．管理设计??? D．机构设计 2．所谓特定职位包含的任务和职责的质的要求是指(??? )。 A．组织职位的广度??? B．组织职位的深度 C．组织职位的配置??? D．A和B ．下列表述不科学的是(??? )。 A．组织的环境影响到组织职权配置的集中或分散 B．经济体制、政治体制、法律制度都会对特定组织的职权配置的集中或分散形态选择造成影响 C．特定的组织是选择集权形态还是分权形态有利，具有统一的评价标准 D．组织环境对于组织职权配置的影响甚至是根本性的 18．在组织形式选择中，经营多样化，产品品种多，产量大，各种产品有独立稳定市场的大公司，以及适宜独立自主经营的部门等，一般适宜选择（ ）　　A.职能型组织结构?? B．矩阵型组织结构　　C事业部型组织结构 D．网络型组织结构 1像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（ ）　　A网络型组织结构???? B．矩阵型组织结构　　C多维立体型组织结构 D扁平型组织结构、简述题1．原则 2．组织职位设计的主要方法有哪些? 3．简述影响组织幅度设计的主要因素。 案例杜邦公司的组织结构变革在19世纪，杜邦公司是一个家族公司，基本上实行个人决策式经营，这一点在亨利这一代尤为明显。亨利在公司任职的40年中