服装行业销售月总结幻灯片制作精选 .doc

服装行业销售月总结幻灯片制作 一、 人员管理上：A、根据各柜人员情况对个别柜组人员组合作了调整，对新员工作指 定人员带领并进行一周一次的跟进，本月转正新员工共计三名，证正常编织； B、对店长实行分人分品牌管理制，正确分工并梳理了店长新的工作思路，避免了个别店长在工作中茫然现象，保证了该月工作的顺利开展； C、对心态不良的个别柜长及导购作了思想沟通及交流，稳定了各个小团队； 二、 销售及货品管理上： 1、销售上：本月基础任务：女装部139，女装店40；计划完成190，实际完成189； 2、三月是春装全面启动纯冬季货品入库的交接月份：在陈列上通过以春装为主秋装为辅，加大了春装宣传面，三月中旬已对纯冬季货品全面入库； 前期借三.八节针对米亚、纳帕加2011年前库存作了折促销，计划活动期间销库存三百样，实际仅销售130样，并未达到预期效果； 原因：A、员工对本次活动缺少信心，重视不高，没有把本次活动氛围营造到极限，使整个活动期间人流量未达到高潮； B、顾客反响：对米亚产品认可但仍不接受价格，该品牌类别走势95%是单样及中低价位商品；纳帕加高价位有所走动，针对T恤裤子顾客反应产品太旧，质感太差；使之库存未明显减少； 3、全面跟进了春装回货：A、声雨竹的外套、风衣及部份上装未按回货时间回货，加之天气持续不