现金流量对房地产企业的影响.doc

学号： 2015届职教师资本科生毕业论文（设计） 题 目：现金流量对房地产企业的影响 学院(系)： 职业教育学院 专业年级： 会计学121 学生姓名： 张 曙 华 指导教师： 孟全省 教授 完成日期： 2016年6月 目 录 摘 要 I Abstract II 引 言 1 一、当地产现金流量管理的重要性 2 （一）是企业生存的基础 2 （二）保证企业正常稳定的发展 2 （三）提高其他竞争力 2 （四）实现企业的价值 2 二、房地产企业现金流运行状况及特点 3 （一）房地产开发企业现金流量基本运行情况 3 （二）房地产企业现金流量的特点 4 三、房地产企业现金流量管理存在的问题 5 （一）受经济大环境和国家宏观政策调控的影响 5 （二）全面预算管理存在的问题 5 （三）资金短缺 6 （四）房地产企业对现金流量管理不重视 6 四、房地产现金流量管理优化方案 6 （一）企业战略决策要符合现金流量的现状 6 （二）完善企业预算管理 7 （三）稳定发展，稳健投资 7 （四）完善企业财务管理制度 8  结 论 9 参 考 文 献 10 致 谢 11 摘 要 房地产企业因受到大的经济环境及国家政策变化的影响、预算管理上的漏洞、资金短缺及企业本身对现金流量管理的不重视，致使房地产企业的现金流量管理存在问题。本文从现金流量的重要性出发，并阐述了企业现金流量管理的目标。根据这些问题提出与企业现金流状况相符的发展战略、完善房地产企业预算管理、加强计划管理以实现现金流过程中的严控、和稳定收入等相应的整改意见。 Abstract Selected real estate companies as the research object, about the real estate companies due to the large economic environment and the impact of changes in national policy, the loopholes in the budget management, shortage of funds and corporate cash flow management do not attach importance to, resulting in the cash flow of the real estate business management problems. Departure from the importance of cash flow, and described the goals of the enterprise cash flow management. Development strategy consistent with corporate cash flow position and based on these issues, improve the budget management of real estate enterprises, strengthening program management in order to achieve the strict control of the cash flow process, and a steady income and the corresponding corrections and comments. Key Words：cash flow；Real Estate；cash flow management （二）全面预算管理存在的问题 预算管理对企业管理至关重要，然而现社会大部分企业并没有建立系统的、完善的预算管理组织体系与预算管理制度。这使得现社会房地产企业以及相关的项目实施单位中，对于预算的管理还是松散的，管理层的目标与底层的实施无法默契的衔接在一起，层层之间缺乏相互的实质性的交流沟通，导致相互之间无法紧密的合作。其次是预算内容不全面。由于房地产投资都是投入资金大且开发周期较长，所以企业在进行相应的预算时，应讲相应的计划定位为中长期，在计划中应该包括经营生产、对外销售、售后服务、宣传广告、组织活动、员工的选拔与培训、对外关系、产品满意程度调查与改进以及企业利润等等。企业所指定的计划在具体实施时还要根据实际所产生的各种情况进行修改调整。企业中大部分的预算都只是由财务部门在粗略的制定，财务部门在制定的时候所考虑的问题并不全面，这使得预算的内容过于短期化，数字化，简单化，使得企业的总体情况不能得到具体的，良好的体现。不