北段提档升级工程施工组织设计(海堤路)浅析.doc

施工组织设计文字说明 第一部分、总体施工组织布置及规划 第二部分、主要工程项目的施工方案及施工方法、方法与技术措施 第三部分、工期保证体系及保证措施第四部分、工程质量管理体系及保证措施 第五部分、安全生产管理体系及保证措施 第六部分、第七部分文明施工、文物保证体系及保证措施 第八部分、项目风险预测与防范、事故应急预案 第九部分、其他应说明事项 第一部分 总体施工组织布置及规划 一、编制依据 1、施工图纸及现场考察资料； 2、施工招标文件； 3、《公路工程标准施工招标文件》（交公路发[2009]221号发布）； 4、近阶段交通部颁发的相关标准、技术规范及施工预算定额； 5、施工计划工期：总工期。 我们的原则是根据业主的要求，针对本工程的特点，并结合我公司类似工程的施工经验，本着实事求是的科学态度和服务宗旨进行科学合理安排施工，我们将严格按照施工招标文件及合同文件要求，采用系统化施工，责任制管理，先进的技术装备和控制手段，在合同工期内高效优质完成合同规定的所有工程项目，详见施工技术方案。 二、设备、人员动员周期 我单位拟投入的道路施工，主要设备已维护一新。我方将按标书中指定的人员、设备全部到位。项目部人员、路基施工队伍、队伍等前期人员动员周期为5天，相关设备动员周期为7天 三、人员、材料、设备运至现场的方法 所有设备运至现场，砂、石、石灰等水运到码头。用浮吊输送上岸。水泥等材料陆运直达现场。人员通过客车分批到位。 1、材料 材料的采购严格执行优中选优的原则。 1.1、石料，拟采用宜兴、金坛的碎石，路面表面层采用玄武岩，通过水运至码头。 1.2、砂，拟从安徽郎溪购买，通过水运至码头。 1.3、石灰，拟从宜兴购买，石灰质量满足公路工程使用要求，通过水运至码头。 1.4、水泥，拟从本地购买水泥，通过厂家陆运至工地。 2、机械设备及仪器投入详见书附表。 2.1、机械设备部分在我公司机械处的驻地小修保养，直接用平板车运输到工地。 2.2、机械及仪器通过汽车运输至现场。 3、人员通过客车分批进场。 第二部分、主要工程项目的施工方案及施工方法 一、工程概况 二、自然地理概况 三、总体目标 （一）、质量目标 质量目标为：优良工程。具体指标是：所有工程的分项、分部工程检测一次报验合格率100%，优良率大于95%，交工验收，单位工程总评分值在95分以上，杜绝质量隐患，消除质量通病。 （二）、工期目标 精心组织，科学安排，创造一流的工程形象进度，确保工程在完成全部工程量。 （三）、安全目标 坚持“安全生产，预防为主”的方针，强化安全生产防范意识，狠抓安全措施落实到位，确保安全无事故。 （四）、工地管理目标 在建设中，我单位将本着节用农田的原则集中征地，场地规划做到布局合理，结构清晰，环境优美，功能齐全，标记明显。办公区与生活区分离，料场和拌和场分隔。场地排水通道流畅，消声设施齐全，材料分类入仓，遮挡严密，做到工完料净、场清。力争创建一流的施工环境、一流的文明样板工地，充分体现企业文化特点，树立良好的企业形象。 五、施工组织 为迎接新的挑战，我单位正待命的施工队伍高度重视、精心策划、信心百倍、积极备战，将以全新的机制，全新的管理，最精良的设备，最精干的队伍投入到本工程建设中去。 （一）、组织机构 我单位将在现场成立项目部，拟派建造师同志任项目经理，委派工程师同志任项目总工，同时还将邀请数名资深专家驻场顾问，形成“科学、高效、廉政”的指挥中心。项目经理部下设四科一室及个施工队，在项目经理和总工的统一领导下开展工作。详见投标书附表组织机构框图。 （二）、任务划分 根据本工程施工内容、数量及工期及现场的特点要求，结合本企业的施工管理水平，将组织个施工队，即基施工队、路面施工队。本工程。 （三）、阶段性施工计划安排 1、施工准备(含项目部组建等准备工作)： 201年月日～20年月日 路基处理及填筑：20年月日～201年月日 ～～： 201年月日～201年月日六、技术准备 （1）、现场勘察和图纸现场签证记录 在工程正式开工前，我们将组织本专业项目主管工程师、施工员、各施工队长、施工队技术员、施工员等对施工现场进行详细的调查，根据承包合同，编制实施性施工组织计划。 （2）、图纸会审 联系甲方、监理、设计等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。 （3）、根据工程实施性施工组织设计，完善施工用水、用电布置，细化材料和设备购置计划，组织施工人员、机具进场。组织熟悉施工现场并进行集中施工技术规范和安全文明施工交底。 4）、施工前各工班应对施工条件进