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沈阳地下室施工组织设计方案
编制说明
一、编制依据
1、建设单位提供的本工程文件及补充文件。
2、经审定的本工程的设计图纸及设计交底、图纸会审文件。
3、国家现行的施工及验收规范、操作规程、验收标准。
4、辽宁省现行的建筑工程预算定额及现行配套文件。
5、辽宁省工程建设现行有关指令性文件规定。
6、现行地方法规和有关文件
7、国家推广应用的新技术、新工艺、新材料。
8、《建筑施工手册》。
9、建筑工程施工承包合同。
10、我公司根据质量、职业健康、安全、环境保护标准修订完成的《管理手册》和《程序文件》作为目标体系,我公司形成的施工工法及创新工艺。
二、编制说明
1、本次编制为地下室部分施工组织设计,为地下室施工纲领性文件,在具体施工中还将编制更为详细的专项方案和特殊部位专项施工方案,例如:大体积砼施工专项方案,塔吊安拆施工专项方案,现场消防安全专项方案、各阶段质量通病防治及防渗漏处理方案等,对人、机、料、法、环五大方面质量管理、施工部署、施工进度计划、现场平面布置等全过程进行细化,并报业主、监理审批。
2、本施工组织设计编制内容以施工图纸的规定内容进行编制。
3、其它未尽事宜部分,待补充完善。
三、编制原则
充分体现公司企业精神:团结、拼搏、务实、创新。严格坚持公司企业理念:安全第一、质量第一、信誉第一。
第一章 工程概况及特点
地下室工程最突出的特点是采用天然地基,即第五层砾砂作为持力层。该层砾砂地耐力特征值为600kp.根据工程地质勘察报告及现场揭露的地层剖面显示,第五层土分布基本稳定,标高一般在-11.4m~-12.5m左右。为了加快施工进程,业主方原则上采用边设计边施工的方式,前期将设计备料图纸交予我承包商,全力配合业主指定分包商--沈阳东煤公司进行土方施工。土方施工过程当中,由于图纸变更原因,在4#楼裙房范围内出现超挖现象,平均超挖深度约0.8米。该区域原始土层由于扰动破坏,必须采取可靠的措施进行换填,以保证基底土层承载力特征值不小于设计要求140kp.我方建议,直接采用素混凝土进行换填,一方面可以保证地耐力特征值满足设计要求,另一方面,可以直接完成该区域垫层面标高,加快施工进度。
本工程最大底板厚度2500,最大钢筋规格28,最深基底标高-17.2米,位于核芯筒坑中坑。该部位为电梯设备层,深度达5.3米,属于深基坑当中的深基坑。由于该层土为砂砾层,富含地下水,所以必须进行降水处理,现采用深井降水方法,由东煤公司承担。另外,坑中坑开挖仍采用放坡方式,以最大程度降低安全隐患。
按照合同要求,2011年5月15日,甲方应交付给施工方C地块一期项目1/2工作面,至5月底交付全部工作面。由于各方面因素制约,特别是土方工程进展缓慢,未能实现该时间节点。故此,地下室进度计划安排需要重新调整,并且,在确保安全施工的前提下,为了加快进度、保证质量,上述关于提交工作面的情况,还必须充分考虑基坑边坡安全防护以及地下水降水工作的圆满落实。
结合以上情况和特点,我们将根据现有到位的施工图纸,编制详尽的施工组织设计,并对特殊分项工程进一步编制专项施工方案,以指导本工程项目施工。
第一节 工程地理位置及现场环境
本工程由同方联合(沈阳)房地产开发有限公司投资兴建,位于沈阳市浑南新区北部。浑南新区位于沈阳大浑南地区中心区域,三环高速公路与桃仙国际机场之间。规划范围为北至城市三环高速公路,东至机场高速公路,西至哈大高速铁路西侧规划路,南至航高基地。本地块由同方国际城的A地块、B地块一期、C地块一期三部分组成,我项目部施工的为其中的C地块一期,它位于沈阳市浑南新区,用地北侧为全运北路,东侧为城市规划路
内 容 要 求 制订施工管理制度 符合国家政策法规和企业规章制度
适应施工管理需要 制订管理规划:制订对项目管理的内容、方法、步骤,重点及具体安排的纲领性文件 进行工程项目分解、绘制分解体系图表
制定各阶段各部分控制目标
形成施工生产和项目管理总体网络系统 进行项目分解、制定阶段控制目标 建立施工项目管理体系 绘制施工项目管理工作体系图
绘制施工项目管理信息网络图 编制施工管理规划 确定管理重点
编制重点分部或分项施工方案 进行目标控制:即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中,通过检查、分析、控制来保证预期目标实现 均衡合理施工,保证合同工期
建立质量体系,确保施工质量
采取有效措施,降低成本,提高效益
创造安全的施工条件和环境,保证施工顺利进行 进度目标控制.质量目标控制
成本目标控制.安全目标控制 生产要素管理:即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理 劳动管理 建立符合项目施工特点的用工分配制度,优化劳动组合.提高劳动生产率 材料管理 用科学组织管理方法进行管理
合理节
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