南宁东客站项目石材幕墙工程施工组织设计方案--完整齐全可直接使用.docVIP

目 录 第一章 工程概况 第一节 工程概况及装饰项目.............................................1 第二节 编制依据.......................................................2 第三节 施工组织编制说明...............................................3 第二章 施工部署 第一节 项目的质量、进度、成本及安全目标...............................4 第二节 劳动力使用计划.................................................5 第三节 施工进度计划...................................................5 第四节 材料和设备供应计划.............................................7 第五节 施工用水、用电计划.............................................9 第六节 施工程序.......................................................10 第七节 项目管理总体安排...............................................14 第三章 施工前的准备工作 第一节 与招标人、监理单位的配合措施...................................17 第四章 加工制作、运输方案 第一节 原材料的检验...................................................18 第二节 主要生产加工工艺流程及方案.....................................20 第三节 材料运输及成品保护措施.........................................22 第五章 质量保证技术措施 第一节 质量保证体系...................................................26 第二节 加工质量保证措施...............................................29 第三节 现场施工质量保证措施..........................................30 第六章 主要项目的施工方法和工艺 第一节 石材幕墙施工方法和工艺.........................................34 第二节 铝板幕墙施工方法和工艺.........................................46 第三节 对关键工序、复杂环节加强技术措施...............................50 第四节 幕墙子分部检验批划分 放线 材料 加工 材料 运输 龙骨 安装 板块 安装 打胶 清理 测量工 20 30 30 电焊工 30 30 30 安装工 20 60 60 20 机械工 15 15 15 15 搬运工 30 30 30 30 30 电 工 2 2 2 2 2 2 2.劳动力安排计划说明 计划安排4个施工小组，其中石材幕墙安排2个施工小组（施工一组、施工二组）； 铝板幕墙安排2个施工班组（施工三组、施工四组），共计157人。 对施工人员将严格管理，定期召开项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行重申和微调。施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员作业。在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。 施工过程中各作业小组间协同作业，当某一小组遇到难点时，其它小组加入难点项目的施工；当某一小组提前完成任务时，加入工期紧的小组进行作业，保证整个工程顺利完工。 第三节 施工进度计划 1.施工总进度计划说明 现场施工工期 120日历日。 为保证施工的顺利进行，安排脚手架搭设、材料订货、生产加工等工作，前期采购、加工工期为： 脚手架搭设：组织好施工队组做好进场搭设准备工作。 材料订货：施工前提前5天； 生产加工周期约：72天； 进场施工日期：以现场满足施工条件为准。 竣工日期：自开工之日起90个日历天。 2.幕墙采购、加工进度计划安排 2.1前期准备： 施工准备：4天。