城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程污水截流施工组织设计正文bc浅析.docVIP

施 工 组 织 设 计 城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程B、C包段 一、编制依据和原则 (1) 城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程施工招标文件及补遗通知。(2) 城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程标书附图。(3) 城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程施工招标文件的技术规范(4) 现场实地踏勘、调查等相关的资料(5)现行的施工技术规范及标准： GB50164—92 混凝土质量控制标准 GB50204—92 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50203—98 砌体工程施工及验收规范 GBJl41—90 给水排水构筑物施工及验收规范 GB50268—97 给水排水管道工程施工及验收规范 并结合我单位的机械设备能力及技术管理水平和实际施工能力为原则进行编制的。 二、工程概况 本工程为本溪市污水治理工程的续建工程，沿太子河右岸河堤内铺设一条D1400管接到彩屯地区城市污水干渠连接井全长4公里，沿途收集了溪湖沟污水、本钢二电废水、水泥厂废水、水泥污水及小量其它污水。本工程分为A、B、C三个包段，B包段起点为0#终点为26#长1971.28米。其中承插式预应力砼管DN1400铺设1971米、矩形直线型钢筋污水检查井26座、沉砂池2座、截流堰1座、扇形砼检查井4座、手动平板铸铁闸门2座、毛石挡墙47立方米、石笼33930立方米、溪湖沟维修站工程也在本包段。 C包段起点为26#终点为50#，长2028.72米。其中承插式预应力砼管DN1400铺设2029米、矩形直线型钢筋污水检查井22座、沉砂池2座、截流堰1座、扇形砼检查井4座、手动平板铸铁闸门4套、护坡400平方米、石笼300立方米。 2.1工程特点 （1）本工程为城市污水处理工程，水工建筑、构筑物比较多，施工工序较多、较复杂。 （2）要求构筑物具有防水、抗渗、防裂、防变形等特点，针对该特点施工方案应特别考虑。 （3）施工段内存在多种不良地质现象，应根据勘察资料和设计要求，采取有效的处理措施。  （4）场地内地下水埋藏较浅，水量较大，对今后基坑开挖会产生不利影响，需采用有效的降水措施。 三、工期要求 2005年8月27日—2005年11月15日（日历作业天数81天）。 我方预计80天完工，提前一天完工。 四、质量目标 达到优良标准 五、施工组织机构及人员配备 我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人，并选派具有丰富的管道施工经验的施工队，负责本工程的管道施工。 5.1 项目经理部组织机构 为了确保按期完成城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程B/C包段施工任务，拟成立城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程B/C包段项目经理部，全权代表本单位组织协调城市截流干渠溪湖沟、姚家沟工程的施工生产、计划及工程质量的落实与执行。 项目经理部由项目经理、项目总工程师、工程合同部、质量部、材料设备部、综合部、财务部、试验室、测量队组成。项目经理部下辖三个工程处。 施工组织机构详见下图。 溪湖沟(口)姚家新区污水截流工程C包段 项目经理部组织机构 说 明： 1、本图为拟建溪湖沟(口)姚家新区污水截流工程C包段项目经理部组织机构图。 2、项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师各一名，下设五个部和一个测量队，辖三个工程处。 3、本工程计划高峰期进入工地总人数约为260人。 5.2 部门工作设置 5.2.1 工程合同部 负责工程计划的编制和落实，劳动力配制，协调项目经理部的施工调度，合同管理，每月完成工程的统计，工程进度报表的上报工作及工程结算，负责工程日常的技术问题的处理，进行工程设计交底及施工技术交底。 5.2.2 质量管理部 负责工程质量监督，工程质量事故的处理工作，做好各环节的工序质量验收工作，负责工程资料的收集、整理、存档工作。 5.2.3 综合部 负责经理部的文秘工作、劳资、后勤、安全、职工保健及各类办公用品的发放。 5.2.4 材料设备部 负责工程机械设备的供应和管理，负责工程材料的供应和管理。 5.2.5 财务部 负责对外合同管理及解释，负责对外合同支付，负责财务管理、经济核算、费用控制等工作。 5.2.6 试验室 负责本工程的原材料的试验、提供施工配合比、进行成品检验、监督指导各工程处试验室工作。 5.2.7 测量队 负责测量工作，编制测量方案，监督指导施工处的各项测量工作。 5.2