天然气户网工程施工组织设计方案.docVIP

吉林市天然气户网工程 施工方案 工程名称：46B区201.202.204.205.207.208.211号楼（证大山水二期64.65.67.68.70.71.74号楼)户内燃气管道工程 工程地点：证大山水二期 建设单位： 监理单位： 施工单位： 工程经理： 项目经理： 工程建设经理： 总监： 技术负责人： 现场代表： 专业监理工程师： 编制人： 2010年 8 月 18 日 2010年 8 月 18 日 2010年 8 月 18 日 第一章 总则： 一、前言 我公司将向现场派驻有施工经验的项目经理并组成项目经理部。该项目经理部将按照项目施工要求对该工程进行项目管理。公司将按照ISO9002-2000质量体系的各项要素对该工程的施工过程进行全面质量控制，并确保该工程100%合格，达到优质工程标准。 为用户提供满意工程和优质服务是我公司的宗旨。我公司的工作目标是工程合格率达到100%，用户满意率达到100%，依据上述宗旨和目标，我公司编制了吉林市市区居民和工商用户天然气户网管道工程的施工组织设计以达到这个目的。 我公司工程项目的指导思想是“以质量为龙头，深化管理，确保质量精益求精， 严格执行国家现行工程施工标准、规范，恪守合同。积极采用先进的施工技术与管理同时要精心组织，严格管理，做好文明施工，加大施工现场的质量管理力度，严把质量关，确保工程质量和施工安全，以高度的敬业精神全力打造优质工程，并以客户为尊，树立专业形象，坚持优质服务，严守服务承诺，不断改进，精益求精顺利完成工程任务。为用户提供满意的工程和服务，从而造福于江城人民。” 二、组织机构的落实 1、项目经理：受公司总经理（法人）委托，对该项目工程的承包管理全权负责。 2、项目经理部：主要负责人员的生活、卫生、保卫、营地和施工现场环境的管理。 3、工程技术部：主要负责工程进度、施工技术、工程质量和工程成本等方面的管理。对工程的全过程进行质量管理和质量监督，设专职技术员、质检员。 4、材料设备部：负责该项目合同规定的物资采购、领取、验收、保管、发放及回收工作，以及设备管理。 5、安全监查部：负责该项目安全管理工作，对重点部位进行监督。设专职安全员。 对于该工程我们将执行公司的经营方针和质量方针，重合同，守信用，为用户提供优质工程和服务。 第二章 工程概况： 一、吉林市区内居民天然气输配工程，户内燃气管道工程安装。 二、分项工程位置： 三、主要施工内容，室内镀锌钢管，煤气表阀门的安装与调试及点火前的复压。 四、主要工程量，管线1534米，阀门 333个，煤气表 297 块。 第三章 编制依据： 根据施工图纸，设计说明施工规范、规程，现场实际情况，港华要求及我公司综合施工能力，技术力量和多年施工经验，并依据下列规范要求编制该施工组织设计。 一、《城镇燃气室内工程及验收规范》CJJ94-2009、 二、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005 三、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006 四、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 五、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 六、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 第四章 施工方案 一、施工前准备： 1、技术培训 开工前，对参与施工的全体人员针对本工程特点进行安全及专业技术培训、学习工程技术要求和各工种应执行的操作规程、质量标准、质量保证手册、作业指导书等，对各工种项目经理部应进行相关的技术交底。主要技术工种，如电、气、焊工、管工等，应持有权发证部门发放的上岗许可证。 2.施工现场的准备 2.1 根据施工工艺要求及现场情况准备好相应的施工机具，进入施工现场前对机器进行全面检查，确保设备性能良好。 2.2 按要求搭建好施工暂设，确保防火、防盗和员工饮食安全。 3.施工技术文件准备 3.1 组织施工人员熟悉图纸，依据图纸到施工现场踏察并编制施工方案。认真学习规程规范和标准，以及港华客户服务守则。 3.2 根据施工图纸、施工方案和施工规范进行施工技术交底。 3.3 编制工程材料计划，并提交甲方审批，供应部门联系以保证材料的及时供应，备齐自购材料，完善特殊材料。 3.4 踏察现场后，发现实地与图纸不相符或其它问题，核实所有材料质量、各部尺寸、型号规格、材质书、合格证是否与设计相符，并收集齐全。及时与建设单位、设计单位、监理