住宅热水地辐射地暖施工组织设计方案.docVIP

住宅地暖施工组织设计 第一章 编制依据明 （一）编制依据 1、XX9# 楼低温热水地辐射采暖项目建筑平面图和管路系统图 2、XX邸9# 楼低温热水地辐射采暖项目采购文件 3、行业标准《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004 4、国家标准《建筑给排水采暖施工质量验收规范》GB50242-2004 5、国家标准《采暖通风及空气调节设计规范》GB50019-2003 6、国家标准《冷热水用耐热聚乙烯（PERT）管道系统》CJ/T175-2002 7、国家标准《冷热水用耐热聚乙烯（PEx）管道系统》CJ/T175-2002 8、国家标准《冷热水用耐热聚乙烯（PPR）管道系统》GB/T18742 9、陕西XX冷暖设备有限公司低温热水地板辐射供暖应用技术规程（试行） 10、根据甲方、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的情况 11、根据与甲方或土建总包单位工程商洽文件。 （二）编制说明 1、在全面施工前的准备阶段，经现场实地考察后，需要与甲方监理、土建总包单位协商并签署与本工程相关的工程洽商文件。 2、为确保施工进度，在经监理验收合格，，土建总包单位已提供相应具备低温地板采暖施工条件下。 3、我公司在陕西省首先购进韩国全自动发泡水泥设备和全自动砂浆回填设备，自行编制了技术规程并在XX（6万M2）、XX佳园（15万M2）、XX工商局（1.5万M2）等项目进行施工。得到用户一致好评。全自动发泡水泥和全自动砂浆不仅保证原有的强度、隔热和续热性，而且大大提高工程进度XX6万M2仅用了35天全部完成低温热水供暖系统。 第二章 工程概况 （一）工程概况 XX9# 楼项目低温地板热水辐射采暖工程建筑面积约 平方米。 第三章 施工组织方案及说明 （一）项目经理部 1、项目经理部组织示意图 ……… （二）施工组织说明 1、按照施工组织总面积，建立施工现场管理体系。由项目经理统筹安排、协调各楼项目经理负责人工作。项目总工对工程技术进行整体控制。各楼层的项目负责人主抓本楼的全面工作，包括施工进度、质量、安全和技术。施工队长直接负责施工现场。各管理人员做好项目配合工作。要求所有成员各负其责，认真配合，认真履行管理制度。各施工组实行定额考核，严格执行奖惩制度。 2、按项目大小确定组织机构。在项目比较大的情况下，各楼项目负责人可增设材料员、技术员和安全质量员。在项目小时可由技术部、材料部、质量安全部直接管理。轻质发泡水泥施工组和地暖管道施工人力组织，按施工面积和进度要求设置。 3、甲方应提供工程指挥部、地暖材料库用场地、固定水泥堆放场、发泡水泥机和蓄水罐临时用地见下表 临时设施项目名称 数量 占地面积 使用期限 地点 地暖项目指挥部 1间 40-50m2 开工前—竣工 区域中央 地暖材料库 1处 100㎡ 开工前—竣工 区域中央 固定水泥堆放场 1处 50-80m2 开工前—竣工 区域中央 发泡水泥机、砂浆机 2处 每台30㎡ 开工前—竣工 流动作业 蓄水罐 1处 每个10㎡ 开工前—竣工 流动作业 施工人员住宿 若干间 按实际情况 开工前—竣工 流动作业 第四章 施工程序 1、温控分水器电控系统施工工艺流程图： 2、轻质发泡水泥隔热层施工工艺流程图 3、地暖管道系统施工工艺流程图 第五章 工程施工计划安排和有关保证有关措施 一、工程施工进度 1、工程施工进度计划编制依据： 1.1依据土建总包单位施工进度要求或甲方进度要求 1.2依据土建总包单位按本施工组织设计要求所提供的符合地板辐射采暖施工条件作业面情况编制。 1.3除因未可预见的工地停电、停水、其他工种对我方影响进度的情况和其它不合理因素及不可抗力因素以外，本进度计划对于其它正常的不可预见因素已做了相应的考虑。 2、工程施工进度计划见下表 总工期 25 天 时间 内容 5 10 15 20 25 施工准备 分、集水器安装 发泡水泥保温层铺设 地暖管安装 水压试验 钢网铺设 砂浆铺设 3、施工进度保证措施 3.1全方位做好施工前准备工作，为工程得以顺利、连续实施打下坚实基础。 3.2加强各方的协调配合工作，确保工程整体进度按计划连续推进。 3.3采用1台全自动发泡水泥机和1台全自动砂浆回填设备保证进度。 二、主要材料供应计划 1、一个固定水泥场的储货能力可满足整栋楼气泡水泥隔热层和砂浆填充层施工使用需需求，根据现场具备施工条件情况及施工楼号的先后顺序，一次性发放开工楼的地暖管道系统施工材料，并根据施工进度情况随时调拨材料进库，相对保持库房具有一定数量的地暖管道系统材料。 2、一个固定水泥场的储货能力可满足整栋楼气泡水泥隔热层和砂浆填充层施工使用需求