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安国农村面貌改造提升村道路硬化项目施工组织设计方案
五、施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
第二章 项目的施工方案、方法与技术措施
第三章 工程质量管理体系及保证措施
第四章 安全生产管理体系及保证措施
第五章 文明施工保证体系及保证措施
第六章 环境保护保证体系及保证措施
第七章 冬雨季施工保证措施
第八章 工程进度计划及工期保证措施
第一章 总体施工组织布置及规划
一、编制依据
招标文件及甲方要求。
国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。
我单位施工过的多项道路工程(包括维修改建)、路面工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力。
目前我单位可投入本合同工程的施工技术力量和机械设备。
二、编制原则
本施工组织设计按照业主提出的要求,以及招标文件的规定,在施工组织设计中遵循以下基本原则:
(一)、认真贯彻落实建设单位质量和工期要求以及施工期交通管制的要求。调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量,并组成一个强有力的项目经理部。建立和健全各项施工的技术保障措施和相应的施工管理制度,确保正常施工秩序。
(二)、本着保质保量的把建设项目迅速建成,尽早交付使用,早日发挥工程的社会经济效益,尽早维护业主利益的目的,根据建设期限的要求,统筹安排施工进度,既要集中力量保证重点工程的施工,又要兼顾全面,协调各专业间的相互关系,按期完成施工任务。
(三)、采用我单位近年来高速公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。积极运用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备,实现现代化施工。
(四)、科学计划、优化施工,实现连续、均衡而紧凑施工,充分考虑各种不利施工进度和质量的因素,尤其是当地气候条件,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
三、工程概况(一)、工程概述
本项目为:安国市2015年农村面貌改造提升村道路硬化项目。路面宽3.5米,路基结构为15cm水泥面板和15cm石灰土。技术等级为四级公路标准。
承包方式:施工总承包。
(二)、工期情况
按招标文件要求,中标后,我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工,确保按合同规定的时间完工。
(三)、工程特点
本工程能否优质、快速地建造成功,关键在于对项目领导班子的选择,应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项目领导班子,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满足质量高、工期快的要求。
工程的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、标准化施工,以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障,才能创造出精品的工程。
(四)、工程目标
质量目标:本工程质量要求达到现行国家验评标准合格等级。项目部针对本工程具体情况,不断补充完善制定详尽、合理的质量保证措施,确保工程质量目标的实现。
工期目标:针对本工程的实际情况,我公司精心编制施工进度计划,科学调度资源,合理安排施工,确保本工程工期目标的实现。
安全目标:无重伤及以上伤亡事故、无重大行车事故、无等级火警事故
文明施工目标:严格遵守有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织施工,加强工程情况宣传,加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通与联系,争创安全文明施工示范工地。
环保目标:确保无等级环保污染事故。
四、总体施工组织及规划
(一)、总体施工组织
为“优质、高效、按期”地完成本合同段工程,中标后我单位将组建“中星路桥安国市2015年农村面貌改造提升村道路硬化项目经理部”。
本合同工程设立的组织机构图见下表:
(二)、技术施工规划
本合同段工程采用系统工程理论进行总体规划,按照网络技术对工期进行计划控制,施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行技术骨干定岗定责,整个项目以ISO9001为质量保证体系进行全过程质量控制;施工安全预防为主,精心组织、优质高效;科学管理、文明施工;高标准、高质量、高效率完成本合同段全部施工任务。我们的指导思想是:严把质量关、合理安排工期、争创精品工程。
(三)、资源配置计划
1、施工机械设备配备计划
我们将按工程进展情况及时调入所需的机械设备。根据本工程特点,工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养,并拟定详细可行的设备调遣方案,专人负责落实,确保准时进场,进场即可投入施工。并在施工中合
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