一期粗碎重板更换驱动齿组织设计.docVIP

一期粗碎重板更换驱动齿 实施组织设计方案 前言： 我公司自开采西露天采坑以来，由于矿石含砷，浮选浸出效果不好，为了解决我公司的生产难题，经我公司核心工程技术人员多次与长春研究员的专家进行学术论证和实地研讨，决定对我公司的选矿工艺进行技术改造，在浮选工艺后面增加生物氧化系列。此项技术改造工程，可以解决我公司矿石难选问题，提高选矿回收率20%。并可以直接出成品金。氧化槽是整个生物氧化工程的主体部分，加工难度最大，由于在室外并且天气逐渐变冷，温度降低，对工期要求比较紧。 一、编制的依据以及引用标准 按照公司《设备管理制度》和本次《技术改造质量规范》的要求， 本次氧化槽槽体加工制作提供以下技术文件支持： 1、《不锈钢材料焊接技术标准》； 2、《槽罐焊接技术标准》； 3、《氧化槽焊接技术说明》； 4、《氧化槽焊接验收规范》。 二、氧化槽工程施工目标 （一）、工期目标 氧化槽加工制作工期为50天，自2009年9月21日8：00时开始加工制作，2009年11月10日24：00结束。 为保证工期目标，计划安排两班制，每日第一班自早8：00时始至16：00交班，第二班自16：00接班至24：00结束。施工负责人每天可以根据实际情况具体调整和安排时间进度。 氧化槽加工制作准备工作自2009年8月10日起已经开始。 遇到大雨或风大等影响施工的特殊天气情况，工期顺延。 逾期未完成达到质量验收标准将进行责任追究和考核。 （二）、施工质量目标 氧化槽加工制作完成后，必须保证无泄露、无变形、倾斜角度不超标、椭圆度不超标、不锈钢表面无严重创伤，并保证五年内不泄露，不影响生产。 （三）、安全生产目标 按《重大工程项目施工安全预案》要求，做好事故防范工作，各工种在充分学习掌握施工方案的基础上，现场由专人统一协调和指挥，由安全环保部配备专职安全员现场督导，现场工作人员必须一律穿工作服，戴安全帽，登高作业要佩带安全带，重点防范大件的起吊工作和登高作业工作，严格执行停送电两票制度，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态，实现人员零伤亡、设备零事故目标，工程各环节验收做到一次性通过，并力争提前完工。 （四）、文明施工目标 施工人员统一着装，统一口令，施工现场严格执行定质管理要求，材料堆放、工机具摆放区域明确，安全标醒目，每班作业后杂物集中清理，保证施工现场清洁。 三、工程设计 工程主体设计委托长春设计院设计，工艺流程及现场设备摆布由我公司核心技术人员与长春设计院共同设计，由我公司组织人员施工。 四、施工部署 （一）、施工组织 施工总负责人：童仁平（公司副总经理、机械工程师）； 施工副总负责人：于志东（公司设备能源部经理、机械工程师）； 现场负责人：梁尔庆（设备能源部副经理、机械工程师）谢建军（设备能源部机械工程师）； 施工技术负责人：童仁平（公司副总经理、机械工程师）、袁雪忠（浮选厂副厂长、机械工程师）； 施工检验员：袁雪忠（浮选厂副厂长、机械工程师）、谢建军（设备能源部机械工程师）、王新华（浮选厂机械技术员）； 用电负责人：明富勇（浮选厂副厂长、电气工程师）； 安全负责人：苏作信（公司安全环保部经理）； 施工现场安全负责人：吴继春（公司安全环保部副经理）、刘东生（公司安全环保部注册安全工程师）。 材料及工具领用负责人：谢建军（设备能源部机械工程师） 后勤保障负责人：张静（综合办公室副主任） 现场保卫负责人：易靖阳（综合服务中心经理） 事故救护负责人：庞晓玲（综合服务中心副经理） （二）、施工负责人职责 1、参加编制施工组织设计，指定各项施工方案和施工技术措施； 2、负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理；贯彻执行有关施工规范、质量标准、操作规程； 3、负责进行项目日常管理工作，保证项目正常施工和进度计划的具体落实； 4、督促项目技术员做好项目测量、图纸会审、工序验收工作，针对施工过程中的特殊过程及关键工序，制定相应的作业指导书或工作方法； 5、督促安全员进行项目安全检查，及时发现和处理安全隐患，对现场安全管理负主要责任。 （三）、施工人员安排 现场施工两班作业，总人数82人。其中： 技术工种：电焊工16人、钳工6人、铆工6人； 辅助技术工种：电工1人、吊车司机1人、起重工1人、运输车司机1人； 力工：50人，根据实际情况随叫随到。 （四）、材料及主要工机具准备 1、设备及材料准备 （1）主要材料 （2）辅助材料2、起重及工具、仪表3、设备及材料的购置（五）、材料及工机具的到货质量验收 材料及工机具到货后，由设备能源部、物料管理部、生产协调部质检中心派专人参加验收。 （六）、材料的保管 材料由机电维修中心安排专人保管。 （七）、运输工具准备 汽车起重机1辆、随车吊1辆、货车1辆负责运输。 （八）、开工前的技术准备 1、工具的制作 自制涨圈、起吊架专用工具，由4名焊工名铆工