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安全生产集中整顿总结
济南通达公路工程有限公司
安全生产集中整顿总结
根据市局及XXX局部署的安全生产集中整顿工作的要求，通达公司开展了为期三个月的安全生产集中整顿。
通过集中整顿，公司职工安全生产意识进一步增强，安全生产工作流程进一步规范，各类安全生产隐患得到全面整改，杜绝了重特大事故的发生，切实减少了一般事故发生率，达到了公司健康稳定发展的整顿目标。
一、整顿主要内容
企业违法分包、转包工程，违规托管、代管、挂靠行为；项目法人具备“施工许可”批准文件，施工企业具有安全生产许可证件。严格执行建设项目安全生产设施“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产和使用）制度和行业安全生产准入 “三类人员”考核合格证件和特殊工种从业资格证件齐全有效。
安全生产操作规程、项目管理、工程实体质量、工程原材料、施工工艺等均符合相关要求加强对露天作业、边坡坑基作业、高空作业、高大模板、爆破作业等施工现场的安全监管。对等人员密集场所，认真排查和整改安全生产和安保方面存在的漏洞和隐患。建立健全应急机制，完善各类公路安全应急预案，备足应急物资、机械，加强演练全面整改阶段各单位认真开展自查自纠，组织专业技术人员，对整顿重点进行一次隐患排查做到“谁在岗、谁检查，谁发现、谁举报，谁漏查、谁负责”，对事故苗头早发现、早预防、早处置。对查出的隐患建立检查整改台账，落实到人。
、整顿（一）责公司安全生产集中整顿工作，。各单位作为第一责任人负总责，其他“一岗双责”，及时研究、分析和解决本单位安全生产的突出问题。
（）加大新闻宣传力度。精心策划、全力抓好安全生产集中整顿的宣传工作，坚持正确的舆论导向，营造安全生产集中整顿的良好氛围。
（）加强应急值班工作。坚决保证24小时联络畅通，为及时处置突发事件提供保障。
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