执行策划 创新最终版.doc

执行策划 赛前期间 宣传方面 执行事件 人员配置 执行度 贴纸海报，展板 细心型 准备印刷800份宣传单，500份报名表，200张 细心型 卡片 取得在食堂，图书馆进行宣传的许可 公关型 与电信公司确立短信宣传业务合同，发送大赛内容 公关型 借取DV，得到网信部的技术支持，拍摄VCR 公关型 让干事集思广益，择优选取10条反传统名言，10种 全体 贴心提示语，28条提示牌语 派公关型干事与学校各刊，电台建立联系，签订详细 公关型 合作内容，取得媒体宣传 派出干事承担记者任务，自行设计采访问题，进行大赛 有基础人员 采访，为大赛造势 派干事利用课余时间去播放宣传片 责任型 10．派干事订制购物袋 责任型 11, 派 干事贴置指示牌 细心型 12, 派副部订制大赛T恤 公关型 13,负责人员取得联系，得到校车宣传许可 公关型 14,创立设计部，将干事思想，信息汇总，统一规划，设计最终版 由宣传部成立 宣传单，报名表，卡片，明信片，指示牌 15,创立审核部，将以上所有赛前工作一项项签字审核完成 由素拓部成立 16.创立申请组，两人为宜 副部加负责型 17.派干事2名进行摄影工作，从赛前组织宣传到决赛 细心型 并制作摄影剪辑与精化工作 赞助方面 执行事件 人员配置 执行度 1.落实合同，确实资金到位 总负责人 2.制订海报工作，由赞助方转交到本方工作落实，派人领取 总负责人 3.签订有效应的合同，保证赛后实习机会的实现 总负责人 三．比赛方面 执行事件 人员配置 执行度 设立报名点，分为咨询点，报名处，引导员组成 外向型 统一着装 请学校资深老师2名与人力资源学学生4名进行评审初赛 总负责人 3收回简历，进行初次筛选 部长与总负责人 4与企业协商，取得笔试试题，与其洽谈，使其提供3名评审员，总负责人 6名高管 初赛，复赛期间 执行事件 人员配置 执行度 1.设置采购部，人手3名，负责大赛采购工作 副部加细心型 2.申请一件教室，一下午时间，进行简历评比工作 申请部 3.采购1箱矿泉水，供评委与报名点人员使用 采购部 4.印刷笔试试题170份，10份备用，10留底 设计部 5.进行笔试，安排4名监考人员 副部4人 6.申请敬轩堂二楼大教室进行笔试考试 申请部 7申请一件教室，一下午时间，进行笔试评比工作， 申请部 邀请3名评审员与人力资源老师两名 8.确立两名主持人，进行准备复赛主持，讲稿由审核组 有基础人员 审定 9,申请教室，进行讲座培训，比赛选手 申请部 与普通学生皆可参与，设比赛选手专座 10.制作抽题箱，选手标志卡，可个性 设计部 11.联系企业，确定2名评委，并有请2位人力资源 总负责人 老师组成评委团，并介