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[工作范文]技术管理办法x
中铁五局集团电务工程有限责任公司
施工技术管理办法
2011年03月10日
目 录
技术管理工作流程图 1
1 施工准备阶段流程图 1
2 施工阶段管理流程图 2
3 竣工保修阶段流程图 3
技术管理办法名词定义 1
施工调查与设计文件审查管理办法 4
1 总则 4
2 职责与分工 4
3 施工调查与设计文件审查的依据 5
4 施工调查 6
5 设计文件审核与复查 9
6 附则 10
施工组织设计管理办法 11
1 总则 11
2 职责分工 11
3 编制依据 12
4 编制原则 12
5 编制内容 13
6 实施与调整 15
7 附则 15
施工准备与开工报告管理办法 16
1 总则 16
2 施工准备 16
3 开工报告 18
4 附则 21
工程技术交底管理办法 22
1 总则 22
2 职责分工与工作程序 22
3 交底内容 23
4 工作要求 24
5 附则 24
施工记录与技术文件管理办法 25
1 总则 25
2 管理范围 25
3 工作职责 25
4 工作程序 27
5 施工记录的主要内容 29
6 附则 31
附件: 附件1 资料管理流程图 32
附件2 项目部与公司工程部之间资料管理清单 33
施工测量管理办法 36
1 总则 36
2 职责分工 36
3 工作程序与要求 36
4 复核与检查 37
5 施工测量桩点管理 37
6 施工测量成果资料管理 38
7 测量仪器管理 38
8 测量资质管理和技术人员的培训 39
9 附则 39
工程项目竣工验收交接管理办法 40
1 总则 40
2 职责及分工 40
3 竣工验收交接前的准备 40
4 工程竣工验收交接依据 41
5 竣工验收交接工作 42
6 竣工结算 43
7 附则 44
工程回访/顾客满意度测量管理办法 45
1 总则 45
2 适用范围 45
3 职责分工 45
4 工作程序 45
5 工程回访/顾客满意度测量考评 47
6 附则 47
竣工文件编制管理办法 50
1 总则 50
2 编制分工 50
3 竣工文件的组成 50
4 附则 58
附表
1、工程检查证
2、施工记录表
3、质量评定表
4、基交表
5、竣交表
6、竣工文件移交表格
技术管理办法名词定义
A 类项目:指由公司组织项目部,分公司组建架子队参与施工的项目。项目部称公司项目部;
B类项目:指由公司委托分公司进行项目管理的一定规模的单一专业的项目,受委托的分公司组建项目部,该分公司或其他分公司组建架子队参与施工的项目。项目部称分公司项目部;
C类项目:指分公司自揽的临小工程项目,由分公司自行组织项目部或授权架子队管理。现场项目部称分公司项目部。
施工调查与设计文件审查管理办法
1 总 则
为了掌握工程项目的综合情况,选择正确的施工方法,确定合理的施工部署,公司在承揽工程任务的过程中,必须进行详实的施工调查和周密的设计文件审查。为确保施工准备工作顺利开展、工程项目顺利实施,特制定本办法。
施工调查目的主要是核对设计文件、招(投)标文件、了解施工条件,为改善设计、编制施工组织设计、施工成本预算、组织施工队伍进场设点等提供基础资料;对环境因素和危险源的特殊性进行识别。
设计文件审查是工程建设的重要环节,是施工技术管理工作的重要内容。审查设计文件的目的是了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点,核对设计图纸、复核设计数量,及时发现问题、消除差错、改善设计,为工程顺利进展和创建优质工程打好基础。
职责与分工
施工调查与设计文件审查管理按照分级、分层的原则进行管理。
施工调查职责与分工
施工调查分为:投标前施工调查和开工前施工调查。
投标前施工调查由投标总体负责人组织,进行标书编制的各专业工程师参与进行。
开工前的施工调查:
A类项目中的大型和重、难点建设项目的施工调查,由公司主管生产的副总经理或总工程师负责组织公司各相关业务部门、参建分公司和项目部进行施工调查,参建分公司和项目部在公司组织施工调查的基础上还应当组织进行开工前详细的施工调查。
A类一般项目,开工前的施工调查由项目部组织,参建分公司和项目部的相关人员参加进行;分公司独立承担的工程项目由各公司自行组织进行施工调查。若需要公司相关部门参加配合,应向公司工程部报告,由公司派员参加。
B、C类工程项目,开工前的施工调查由分公司自行组织进行,参与施工的其他分公司派员参加。
施工调查的详细程度要求:
投标前施工调查的详细程度,要满足编制投标阶段施工组织设计的需要。
开工前的施工调查的详细程度,要满足编制公司综合性施工组织设计或项目部实施性施工组织设计的需要。
公司部门职责(A类项目中的大型
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