应急和相应预案.doc

应急准备和响应控制程序 1．目的： 　　确定本公司的潜在事故和紧急情况，规定应采取的应急准备与响应对策，预防或减少可能伴随的环境影响和事故损失。 2.适用范围： 　　适用于对本公司办公、生活区域和生产过程中所有潜在紧急情况（火灾、空气压缩机、 锅炉爆裂、吸尘处理设施失效等）的有效控制。 3.职责： 3.1 EHS委员会负责组织相关人员识别公司范围内的紧急情况和潜在风险，制定相应的应急准备与响应控制程序和应急救援预案。 3.2 最高管理者负责组织对各种应急预案的评审和审批，并承担应急现场的统一指挥和调度。 3.3 各部门负责人负责本部门应急准备与响应措施的落实，对危险部位定期检查，并组织必要的演习。具体分工见附表一。 4．控制要求： 4.1应急响应对象的识别：公司范围内潜在事故和紧急情况可能是： a)火灾（仓库、办公楼、生产现场等） b)爆炸（空压机、锅炉等） c)环境保护设备设施出现故障 d)由于操作不当导致的事故性排放（如生产过程中的事故性排放等） 4.2 应急期间组织机构及职责、权限 4.2.1成立EHS委员会 办公室应将EHS委员会机构人员名单及联系方式进行公布。 4.2.2成立公司义务消防队组织 组长：负责所在现场应急抢险指挥工作。 副组长： 负责所在现场抢险物质的调配和发放 成员： 听从队长的统一指挥和领导，参与抢险、救灾的组织和实施。 4.3潜在事故或紧急情况的预防措施 1）贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，完善公司防火责任制，从组织领导、任务划分、疏散及灭火方法等方面进行具体规定。 2）公司办公区、宿舍、生产区、仓库等按要求配置适当种类和数量的消防灭火器材，定期检查消防设施的完好性；按消防安全要求设计生产厂房、仓库，保证消防紧急通道畅通无阻。 按各有关运行控制程序的要求加强日常巡回检查，纠正和预防可能导致的潜在事故或紧急情况。 4.4 应急预案编制要求 对每一项识别出来的潜在事故和紧急情况均应编制应急预案，内容包括： 1）确定应急负责人和替补负责人 ； 2）成立应急小分队，并明确消防人员、急救人员的组织和权限 ； 3）确定疏散的人员和物质（危险、贵重物质）； 4）疏散的步骤和方法 ； 5）疏散的路线和地点 ； 6）疏散的工具、设备 ； 7）集合区 ； 8）医疗救援、消防等外界救助组织的联络方式（如120、119报警电话）； 9）内部信息交流的方式（如值班室、应急小分队电话）； 10）准备必要的应急物质和装备，包括报警系统、照明、消防设备、急救设备、通讯设备。 4.5　应急培训和演练 1）办公室根据《人力资源管理程序》组织对员工进行应急救援知识的培训，应保存培训记录。应编制社区消防组织、医院及公司、有关人员的通信联络表分发至各相关部门和公司，并与上级有关管理部门保持联络，以获取相关资讯。 2）公司制定并依照计划开展义务消防队员演练，提高义务消防队员的防火、灭火的应急技术、技能。也可邀请外部应急机构参加，以验证应急预案和措施的合理性及相关人员的应变能力。 3）公司每年委托计量局对压力仪器、仪表进行校验，确保压力仪表安全运行。 4.6应急响应措施：见附表二。 4.7应急响应程序和应急预案的评审修订： 1）公司应根据内外情况的不断变化对应急准备和响应程序及各应急预案进行定期和不定期的评审和修订。 2）在公司采用新产品、新工艺、新材料时，应进行职业危害评估。职业危害的紧急情况和潜在隐患加以识别和确认，根据实际情况增补相应的应急准备和响应程序。 3）在事故或紧急情况发生后，公司应组织专家、相关的负责人以及相关人员，查找事故发生原因，对《应急准备和响应控制程序》和应急预案进行评审和修订，以确保该程序的持续适宜性和可操作性，从根源上防止此类事故再发生。 5．相关文件 5.1《环境和职业安全健康管理程序》 5.2《信息交流管理程序》 5.3《人力资源管理程序》 5.4《火灾、爆炸应急预案》 5.5《触电应急预案》 6.相关记录 6.1《应急演练记录》 附表一　　　　　　应急响应责任部门和责任人 潜在的紧急情况 责 任 部 门 责　任　人 火灾 办公室 使用车间责任人 化学品库爆炸隐患 仓库 保管责任人 环境设施 使用车间 使用车间责任人 附表二　　　　　　　潜在事故和紧急情况应急响应措施 事故紧急情况 突发原因 处理事故的响应措施 现场紧急联络人 火 灾 1明火 2电源或电路 1拨打火警119，并与公司主管联系 2切断电源，疏散人员。 3采用现场消防栓及灭火器扑灭火源。 办公室 张忠富 联系电话 6011877 事故性 排　放 1、生产过程中操作不当； 1、拨打公司内线电话，与设备部联系； 2、启动备用设备，并实施紧急维修；3、情况严重时与浦江县环保局联系。 办公室 环