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如何在跳槽高峰期 留住核心人才 党军沣 2010年12月21日 韵浸润心灵 实践采撷智慧 一、正视人才流失 1、留住人才 楚汉之争对人才工作的启示 商场如战场，得士则胜，失士则败 年底跳槽高峰，企业应掌握人才特征，高度 重视人才工作，采取相应对策 2 韵浸润心灵 实践采撷智慧 人,是企业竞争致胜的 第一资本 3 韵浸润心灵 实践采撷智慧 一、正视人才流失 2、留住人才的迫切性 人才流动率在提高 人才短缺一直是全球性的问题 猎头公司活动猖獗 人才流失往往具有不可预 性 4 韵浸润心灵 实践采撷智慧 一、正视人才流失 3、人才流失可招致许多不良后果 引起技术、客户流失 造成人才断层 引发一些在岗技术人员不安心工作，成为 潜在的流失对象 意味着培养费付诸东流 5 韵浸润心灵 实践采撷智慧 一、正视人才流失 4 、为什么一些公司无视人才流失问题 离了谁地球都要转，我可以在人才市场上招聘 本公司人才流失问题并不严重 本公司薪酬水平高，待遇好，人才不可能跳槽 公司已经把人才都安排到了关键的岗位上，他 们没有理由辞职 人才流动是自然的现象 辞退那些有跳槽苗头的人 外来的和尚会念经，本公司没有可用之才 6 韵浸润心灵 实践采撷智慧 一、正视人才流失 5、审视本公司的人才工作 公司有没有核心人才名单 公司有没有吸引和挽留人才的特殊政策 公司有没有专门的机构的人员从事人才信息的 搜集和整理工作 公司近年来人才流失情况分析 近期有哪些员工提出了辞职报告 7 韵浸润心灵 实践采撷智慧 二、寻找人才流失的原因 1、寻找人才流失的原因 人的行为都有其动机 人才流失大致包括社会的原因、个人的原因和 组织的原因 寻找人才离去的真正原因 8 韵浸润心灵 实践采撷智慧 二、寻找人才流失的原因 2、人才流失的社会环境因素 人才流动率提高是一个不可逆转的趋势 年底人才流动的趋向 年轻人寻找自己的最佳位置 资讯业和交通手段的发展也为人才流动提供了 条件