航海管理培训工作总结精选.docVIP

航海管理培训工作总结 航海家培训学院于20××年12月13日在××区举办了航海家第十一期管理培训班，参加培训者为航海家各地精英，包括各营业部讲师，主管，组长，为期三天的管理培训由广州总部老师：谢老师，杨老师，安老师，谭校长进行统一的培训和安排，共计六十人参加了本次培训。 本次培训的目的是为了提高各营业部的管理水平，做到各营业部更好的沟通交流，相互学习，相互进步，使航海家团队更好，更稳定的发展！ 对于本次培训本人受益匪浅，这次培训从理念上分：学到，悟到，得到；那么从个人分享上：感恩与责任同在，招聘与面试技巧，如何去用人、留人，如何去做好一个主管，个人与团队的目标管理。接下来我从个人分享的角度去体会我所学到的东西，四部分： 第一部分：感恩与责任同在（谢老师） 在做这个分享前，我们分了六个团队，我们组叫蓝鹰队，口号是：团结一心，其利断金，而在组建和分享团队精神时，组与组之间似乎独立了出来，在展现各组风采时凸显了我们对对手的不尊重，而谢老师告诉我们团队的意义：尊重我们的对手，才能更好的展现自我。这是个小插曲，但很明显的告诉我，我们该学的就是细节上的东西。 这部分有六小点： 一：用人=做人，找准自己的定位 二：沟通与用人 三：执行力与领导力 四：公司制度与文化 五：如何培养学习型的团队 六：打造细化管理与制定标准化流程的团队 这一部分，我学到的是怎么认清自己，怎么定位自己，我和公司的关系：公