[经管营销]GE公司在中国的集团销售战略案例研究_Final.docVIP

GE公司在华企业集团销售战略案例研究 专业名称：工商管理硕士 申请人姓名：茅润潮 导师姓名及职称：李非 教授 答辩委员会（签名） 主席： 委员： 答辩日期：二00七 年十二月四日 学位论文原创性明 本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。保密的学位论文在解密后使用本声明。 学位论文作者签名： 导师签名： 日期：二00七年十二月四日 日期：二00七年十二月四日  GE公司在华企业集团销售战略案例研究 专业：工商管理硕士 硕士生：茅润潮 指导教师：李非 教授 摘 要 随着经济全球化发展，中国的改革开放越来越深入,特别是中国加入WTO后， 中国市场竞争日益加剧。 本文通过案例研究的方法，应用管理学中有关战略管理、竞争优势等相关理论对一个在中国市场上连续二十年以两位数增长的跨国公司GE的企业集团销售战略举措进行分析。 本文通过对跨国巨头GE公司在华实施新的增长战略举措的研究，给多元化企业指出了一个新的发展战略：在激烈的市场竞争环境下，企业可以通过自身资源的整合，获得核心竞争优势。特别是对于多元化企业，跨部门的资源整合是企业获得核心竞争优势，为战略性客户提供最好解决方案,实现企业持续增长目标的重要战略举措。 GE在华集团销售战略是适合所有多元化公司发展自身核心竞争优势，赢得市场竞争的最佳实践之一。 关键词：GE，发展战略，企业集团销售 Case Study on GE China’s Enterprise Selling Strategy Major: Master of Business Management Name: MAO Runchao Supervisor: Professor Li Fei ABSTRACT Competition is tending to be fierce in China market with China’s reform and open going into deeper and economy globalization, as well as China’s entry of WTO. This article is to analyse GE, a multinational commercial giant had won consistently growth in two digitals in China market for 20 yesrs, strategic initiatives of Enterprise Selling by applying relevant theory of strategic management and competitive advantages in way of case study. Analysis to GE’s new launching of enterprise Selling, the strategic initiative of growing business in China, has demonstrated a new strategy for China diversification companies. That is, Enterprise can gain core competencies in way of inner resources integrating in face of complicated competitive environment. Especially to those diversification enterprises, resources integrating to cross-business enables enterprises to obtain core competitive advantage， capabilities of providing total solutions to their key customers，as well as achieving consecutive business growth. Enterprise Selling of GE China is the best practice of developing core competitive advantages and overwhelming marke