[高等教育]《企业资源计划ERP教程》培训讲稿.ppt

11. 质量管理 质量标准 质量标准是建立质量管理系统运行所需的基本参数、技术标准，这些标准有质量等级、质量缺陷分类、检测方法、检测项目类别、抽样标准与检测标准文件等。 11. 质量管理 质量检验 质量检验与生产管理模块集成，是对各个工序、工作中心的在制品与完成品进行检验的过程。 工序送检 抽样标准 检验标准 工序检验 工序完工 检验成本 11. 质量管理 质量控制 样本组号 质量特性值 UCL LCL CL 11. 质量管理 质量分析 排列图 项目 频数 累计百分比 A B C D E 其它 11. 质量管理 直方图 20 15 10 5 频数：件 A产品的长度 9 11 12… 21 23 11. 质量管理 质量子系统还可以实现多种分析报表，分层法、统计分析表法可通过系统的自由定义查询功能实现。 分层法的数据分层方法参考如下： 按时间间隔分，如可以按生产班次； 按操作工位（人员）分； 按使用设备分； 按不同加工工艺（操作方法）分，如温度、压力等； 按原材料分，如进料批次、供应商等 12. 财务管理 会计工作是经济工作的重要组成部分，财务管理是对会计工作、活动的统称，现代会计学把企业的会计分为财务会计与管理会计。主要为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计，而主要为企业内部各级管理人员提供财务信息的会计事务称为管理会计。 12. 财务管理 财务管理分为三大部分： 财务管理。它是传统的财务管理，包括账务管理、应收、应付、工资核算、现金管理、材料、销售核算等业务，本章即讨该部分内容。 成本管理。描述成本核算、成本控制等业务的有关理论与实现，这部分将在下一章讨论。 固定资产管理。描述ERP系统对企业固定资产的管理， 12. 财务管理 会计的日常工作主要是会计核算、会计监督、财务计划与预算： 制作凭证； 根据凭证记账； 财务报表及财务分析。 12. 财务管理 账务处理流程 记账 编制 算 账 原始凭证 记账凭证 账 簿 会计报表 12. 财务管理 账务处理的主要内容有： 设置账户； 填制和审核记账凭证； 登记账簿对账和结账； 编制会计报表； 账务处理的业务流程 原始凭证 记账凭证 总 账 会计报表 原始凭证汇总表 编制记账凭证 凭证审核 科目汇总表 科目汇总表 记总账 记明细账 明细账 轧账 编制会计报表 更正表计算表 调整、结转 结 账 补充资料 12. 财务管理 财务各子系统关系图 自动转账 自动转账 对账 传递数据 传递数据 自动转账 自动转账 应收账管理 账务 管理 应付账管理 现金 管理 银行账管理 固定资产管理 工资 核算 成本 核算 12. 财务管理 财务子系统与ERP其它各相关子系统的关系 定额资料 维修、保养工时 质量成本 加工费 计划信息 应付账 应收账 采购 系统 财务 系统 销售 系统 库存 系统 设备 系统 生产 系统 计划 系统 核算 质量 系统 核算 工程 数据 收、发、存信息 13. 成本管理 成本管理子系统与财务、生产、库存与销售等系统密切联系。它可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和正确性。同时通过定额成本的管理、成本模拟、成本计划，能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核，提高企业成本的管理水平。工业企业成本管理工作的内容大致包括：成本计算、成本计划、成本日常控制、管理与成本分析等几个环节。 13. 成本管理 责任会计制要求建立责任中心。制造业的主要责任中心有成本中心与利润中心。成本中心只负责对成本的管理与控制，是一个成本积累点，它可以是分厂、业务部门、车间、班组与工作中心等。利润中心是独立核算、有收入来源的部门（或单位），如分厂等。在ERP系统中可以灵活设置成本中心与利润中心。 13. 成本管理 各种成本的构成 直接材料费 直接人工费 （主要成本） 直接成本 变动制造间接费 固定制造间接费 （制造费用） 间接成本 （生产成本） 产品成本 管 理 费 用 财 务 费 用 销 售 费 用 （期间费用） 经营费用 （总成本） 生产经营费用 13. 成本管理 产品成本计算工作大致可以划分为以下几项工作：成本计算对象确定，成本计算期的确定，材料实际成本核算，各项生产费用的归集和分配，产品成本在产成品和在制品之间分配。 13. 成本管理 产品材料费的计算 A产品 B子件 C材料 D材料 E材料 材料费=采购价格+采购间接费 累计材料费=D材料费+E材料费 累计材料费=D材料费+E材料费+C材料费 13. 成本管理 直接人工费： 卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文件及产品结构文件（BOM）从底层向高累加，一直到产品的顶层直接人工费。 13. 成本管理