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个体上班规章制度参考 篇一： 个体户管理制度 卫生制度 1．目的 为加强公司的卫生管理，防止各种疾病的发生和传染，确保员工的身体健康，改善工作环境，特制定本制度。 2．细则 2．1自觉保持地面与桌面清洁；养成良好的卫生习惯，不乱扔纸屑， 2．2桌面上文件资料放置整齐。重要文件妥善保管，谨防丢失； 2．3每位员工每天早上都必须将自己的卫生区打扫干净，经理可不定期进行抽查，对于卫生的好坏进行评定。 钥匙管理规定 1．目的 为保证办公场所物品的安全，特制定本规定。 2．职责 公司钥匙由综合管理部统筹管理、复制，部门钥匙由部门负责人管理。 3．程序 3．1如因公需使用钥匙，须向保管人说明使用目的，用完后应立即归还； 3．2部门负责人负责管理钥匙的使用，不得任意复制或允许借与他人使用，否则负连带责任； 3．3钥匙保管人应遵守下列条款，否则所受损失由保管人承担，并视情节轻重论处或依法查办： 3．3．1离职时应将钥匙上交综合管理部经理。 3．3．2钥匙遗失时，应立即向综合管理部报备。 3．3．3办公场所的桌柜抽屉钥匙应由综合管理部统一保管一套，以备急用。 新员工入司工作流程 1．目 标 1．1将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。 1．2向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。 1．3在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 2．综合管理部在新员工进入前 2．1 应聘人员的《录用决定》由总经理签署后，综合管理部负责通知员工报到。 2．4 通知新员工报到时应提交：录用决定》由总经理签署后，综合管理部负责通知员工报到。 2．4 通知新员工报到时应提交》。 3．2 向新员工发放介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部刊物了解进一步情况。 3．3按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 3．4 确认该员工调入人事档案的时间。 3．5 向新员工介绍管理层。 3．6 带新员工到部门，介绍给部门经理。 3．7 将新员工的情况通过公司内部刊物向全公司公告。 3．8 更新员工通讯录。 4．由部门办理部分 4．1 综合管理部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其它部门相关人员。 4．2 由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 4．3部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 5．入职培训 5．1 由综合管理部定期组织新员工培训，培训内容包括：新员工入职告知书》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部刊物了解进一步情况。 3．3按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 3．4 确认该员工调入人事档案的时间。 3．5 向新员工介绍管理层。 3．6 带新员工到部门，介绍给部门经理。 3．7 将新员工的情况通过公司内部刊物向全公司公告。 3．8 更新员工通讯录。 4．由部门办理部分 4．1 综合管理部带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其它部门相关人员。 4．2 由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 4．3部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 5．入职培训 5．1 由综合管理部定期组织新员工培训，培训内容包括》 7．转正评估 新员工工作满三个月时，由综合管理部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 详见转正考核流程。 员工离职 1．目标： 1．1 离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。 1．2 离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。 1．3 经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。 2．审批权限 2．1 公司一般员工的离职申请由公司（副）总经理批准。 2．2 公司员工的离职申请必须提前半个月交到上级领导处报备。篇二： 创业型个体公司管理制度(参考) 惠 联 衡 器 惠联衡器，是一家专业从事电子衡器销售的公司。 目前，其名下的分支已扩大到四家，主要有： (辽宁)大连、(山东)青岛、(山东)烟台、(江苏)镇江。 惠联衡器，除已有的厦门**、昆山***品牌衡器销售业务外，希望把更多的衡器精品推介给区内广大用户。公司目前正积极进行江北、长江沿岸网络销售一体化工作，以便更好地服务于区内客户。镇江惠联目前已正式开始运作。 本公司采取积极主动的营销方式，依据广大客户在生产过程中对工艺流程、品质管理的实际要求，提出切实可行的建议或方案，有针