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人事管理制度内部异动 篇一： 人事异动管理制度 人事异动管理制度 由于公司调派或员工个人原因产生的转正、晋（降）级、入岗、离（解）职、调动、借调、轮（换）岗、项目轮换、待岗、公司召回项目员工等涉及工作状态转换的行为，均列入人事异动范畴。 一、员工转正 (一) 转正申请 1、 员工试用期、实习、见习期满前一周由行政人事部通知试用员工本人办理转正或入 岗申请手续。 2、 以上三期员工须到行政人事部领取“员工转正申请/审批表”，并认真填写。 (二) 审批程序 1、 三期员工向行政人事部提交“员工转正申请/审批表”。 2、 由三期员工的训导师傅和直属上级对转正申请提出人员进行面谈沟通；并详细填报 审核意见。 3、 行政人事部对提出转正申请的员工作出访谈或电话沟通，并详细填报“员工转正申 请/审批表”的审核意见，由总经理最后审定。转正批准后，由行政人事部填制转正员工的“薪资通知单”，签审后报财务，并留底存档。 4、 行政人事部填写“人事登记表”，并作好电脑记录。 二、内部调动 (一) 内部调动（调动、借调）审批 调动： 接公司通知，至异地工作，员工身份编制、归属关系均产生变化的。 借调： 经过公司行政人事部批准，员工身份编制不产生变化的； 内部调动须由行政人事部或相应主管单位提出员工调动议案，经由相关人员审批后执行，并由行政人事部发文通知。 (二) 内部调动的形式 1、 入职岗位的变动； 2、 入职职务的变动； 3、 入职部门的变动。 (三) 内部调动程序 1、 行政人事部或相关部门提出内部调动建议； 2、 行政人事部或相关人员与本人及所属单位沟通确认； 3、 行政人事部向员工本人发“员工内部调动通知书”； 4、 员工本人作工作移交，按工作移交手续办理； 5、 员工持通知书到新单位（部门、项目、岗位）报到； 6、 由行政人事部填写其“人事登记表”，并作好电脑记录； 7、 行政人事部填制“薪资通知单”报审后送财务，并复印存档； 8、 交行政人事部办理人事工作事项。 (四) 内部调动管理规定 1、 凡本公司员工均应服从公司对员工的内部调配； 2、 受内部调配的正式员工可不再在调入岗位上实行试用期； 3、 试用期内的受调动员工在调入岗位（新职务）之上，可视具体情况在连续计算试用 期基础上适当追加试用时间。 三、员工离职 (一) 离职形式 1、 辞职： 即员工提出解除劳动合同关系或个人提出不能继续留任公司继续工作，经审 批同意。 2、 辞退： 即员工因各种原因不能胜任其工作岗位予以辞退或公司因经营情况调整而进 行裁员。 3、 开除： 即严重违反本公司规定，给公司利益造成重大损害者或触犯国家刑法者，公 司予以开除处分。 4、 自动离职： 即在聘期内，员工连续旷工3日以上，即视为自动离职。对自动离职者， 公司有权单方面解除聘约予以除名，并下达“员工解聘通知书”，扣罚自动离职者当月工资作为对公司造成相应工作损失的罚金。若系与公司和客户的经济和工作手续未结清者自动离职，公司将追究离职人的经济和法律责任。或者是合同到期自愿不与公司续约。 (二) 离职(来自:.cnbOthwIn. 博 威 范文 网:人事管理制度内部异动)办理程序 1、 离职申请 (1) 无论何种离职形式，离职办理者均须提前知会本公司行政人事部，领取并填报“员 工离职申请/审批表”和“员工工作移交表”。 (2) 人事负责人与离职员工进行离职面谈，以了解其对本公司的意见和建议。 (3) 行政人事部填报“员工离职申请/审批表”，报各级领导审批。 2、 移交手续 严格按本制度的“工作移交管理规定”执行，各种移交手续办妥后，方可办理薪资结算。 3、 薪资结算 (1) 按上述程序和要求办清退手续无误后，由行政人事部门填报“员工薪资结算通知 单”，审批后交财务部门同时复印存档； (2) 行政人事部门办理离职员工薪资结算时应附注其考勤、奖惩与个人财务帐务情况； (3) 离职员工领薪时间： 手续结清后即日发放。 4、 解聘通知： 员工离职当日或次日，由行政人事部门向公司各部门发出该员工离职的 通知。 5、 人事登记 (1) 行政人事部将离职人员之离职办理资料全部归档后作好“人事登记卡”记录，并录 入电脑档案。 (2) 转移各类在职人事数据，归入离职档案数据中。 (3) 通知行政人事部，注销其在职行政资料。 四、待岗、轮岗 (一) 工作状态的界定 1、 待岗： 由于工程项目的间隙期而使员工在此期间内未能正常提供或没有提供本职岗 位所需的劳动和工作，处于临时待命或等候公司安排的状态。 2、 轮岗/换岗： 由于工作需要和公司特定安排，在任何时间阶段内（包括工程间隙期）， 由公司行政人事部门安排将员工由原工作岗位调