2012年一级建造师工程项目管理习题.docVIP

2012年一级建造师《项目管理》备考模拟试题(1) ??2012-3-26 13:21:00??学易网【字体：放大 正常 缩小】 【打印页面】 　　前言：2012年一级建造师考试将于2012年9月22、23日举行，学易网校编辑团队为考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外，学易网校2012年一级建造师网络辅导课程正在招生，详情请查阅一级建造师考试频道。 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．大中型工程项目是由多个( )组成的。 A．单项工程 B．单体工程 C. 单位工程 D．分项工程 2．正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。 A．正确实施施工质量控制 B．正确编制施工质量计划 C．正确编制施工组织设计 D．正确执行施工质量计划的审批程序 3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 ‘ A．静态组织 B. 动态组织 C. 工艺 D．从属 4．项目全寿命管理的集成指的是（ 　）。A．DM＋PM＋FMB．LM＋PM十FMC．DM＋PM＋CMD．BM＋PM＋CM 5．建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ 　）。A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析 6．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（ 　）。A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大 7．国外项目管理的应用首先在（ 　）的工程管理中，而后逐步推广。A．业主方B．承包商方C．设计方D．供货方 8．在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 9．项目人力资源管理包括( )。 A．有效地管理项目管理班子成员的全部过程 B．与项目有关的所有人员的管理过程 C．与项目施工有关的所有人员的管理过程 D．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。 A．调整进度管理方法 B．调整工作流程组织 C．改变施工方法 D．强化合同管理 ?11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是( )。 A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力 12．人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。 A．对项目承担组织内的成员进行重新分配 B．明确项目管理班子成员职责 C．识别、确定和分派角色、职责和报告关系 D．进行团队建设、提高人员积极性 13．施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A．拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D．人、财、物成本指标 14．在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )。 A．经济和管理风险 B．技术风险 C．组织风险 D．工程环境风险 15．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。 A．直接费、间接费、利润、税金 ． B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 ?16．在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是( )。 A．成本核算 B．成本控制 C．成本考核 D．成本分析 17．大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由( )构成的。 A．单项工程 B.分部工程 C．分项工程 D．单体工程 18．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( )计算。 A．台班费 B．台班折旧费 C．折算租金 D．折算租金乘以规定的降效系数 19．根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。 A．由发包人提出，经工程师确认 B．由工程师提出，经发包人确认 C．由承包人提出，经发包人确认 D．由发包人提出，经承包人确认 20．某工程发包后，发包人未按约定预付，