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会计制度设计职务分离 篇一： 会计制度设计 第一章计制会计制度设计职务分离)度概述 1 保证财务活动的合法性、 业会计制度设计涉及的范围所形成的系统 框架和规划。具体： 保证经营决 策的 贯 彻执行 、 会计制度： 会计制度是由政府部门和企业单位对会计工作的规则、方法、程序所制定的规范性文件。会计制度设计： 是以法律为基础，用系统控制的理论和技术，把单位的会计组织机构、会计核算与监督和会计业务处理程序等加以具体化 规范化 文件化以便具体指导和处理会计工作的程。 内部控制制度： 是指单位或组织内部各能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的管理制度。预算会计制度： 是规范各级政府、使用预算资金的各级行政单位和各类事业单位收入、分配、使用和报告情况的会计制度。 会计核算制度： 是指以货币为统一计量单位对会计对象进行确认、计量、记录和报告的各种规范。 会计分析制度： 是指如何利息现有会计信息对相关会计对象进行分析和考核，以比较不同实际或不同单位之间的财务状况和经营成果的会计规范。 会计控制： 是按照既定的会计目标，对会计行为和企业经济活动所进行的制约。 1 会计制度设计的原则 合规性、真实性、科学性、针对性、内部控制性、效益型、适应性。 2.会计制度设计的方法？ 实地调查法，包括实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、所要文档。 分析研究方法，包括文字说明法、表格法、流程图法。 3、内部控制的目标与内部会计控制的 方 目目标： 维护财产物资的完整性、 保证会计信息的准确性、 保证生产经营活动的经济型、效率性和效果性、 保证国家法律法规的遵守执行。 方法： 不相容职务相互分离控制； 授权批准控制； 会计系统控制； 预算控制； 财产保全控制； 风险控制；内部报告控制；电子信息技术控制。 4会计制度设计与内部控制制度的关系？ 会计制度与内部控制制度有着密切的关系，会计制度设计的哥哥环节都必须贯彻内部控制精神，因为内部控制制度既是企业各种规章制度控制手段的总称，又是有限的执行会计制度的保护性措施。 内部控制范围极广，内容及其丰富，其中包括内部开机控制，内部管理控制 、 内部会计控制包裹8个主要方法 1不相容职务相互分离控制2授权批准控制3会计系统控制4预算控制、5财产保全控制、6风险、7内部报告控制和电子信息技术控制。8这些方法与会计制度设计紧密相关，也是企业进行会计制度设计必须把握的核心内容。 按会计制度本身内容： 分综合性会计制度，业务性会计制度、会计人员方面的制度 按设计权限分： 统一会计制度、企业内部会计制 按工作内容分： 会计核算制度 会计分析制度 会计监督制度 按适用部门分： 企业会计制度 预算会计制度 第二章 企业会计制度的总体设计 设计方案： 是指根据根据企 分为全面设计和局部设计。 设计类型与方式： 设计类型由企业所在行业特点、企业经济性质、企业规模来确定。设计方式包括： 单独设计、共同设计、集体设计、会议设计。 总体设计是对所设计的会计制度内容及设计工作作出全面安排及规划，即事先有一个提纲性规划和指南。 全面设计： 是指为企业设计一整套会计制度，一般在新建的企业或改制、兼并与收购后的企 业里，需要进行全面性会计制度设计。 局部设计： 是指对个别部门的组织机构和会计核算资料，或部分经济业务的会计处理所进行的设计，又可分为补充性设计和修订性设计。 二、简答题 1、企业总体会计设计的内容？ 提高企业经营管理水平建议的设计；会计机构和人员配备的设计；会计核算形式的设计；财产核算及其管理制度的设计；成本费用核算及其管理制度的设计。 2、企业总体设计的程序？ 调调查研究收集资料； 确定设计类型和设计方案； 选择会计政策和设计手段； 制定涉及策略和 设计验收标准；编制会计制度总体设计和具体设计。 企业总体设计的含义与作用？ 含义： 总体设计是对所设计的会计制度内容及设计工作作出全面安排及规划，即事先有一个提纲性 规划和指南作用如下： 总体设计是进行具体设计的基础； 保证会计制度具体设计的适用性和 可 行 性；保证会计制度的具体设计有 序进行 第三章企业会计组织机构 与岗位职责的设计 责权对等原则： 是指在设计会计岗位责任制时，明确规定每一管理者应付的职责，并相应的赋予其一定的权利，做到有职必有权，有权必有责 全责必等。 企业内部银行： 是相对独立于企业会计部门的管理机构，它将商业银行的信贷结算职能和方式引入企业内部来充实和完善企业内部经济核算。 会计与财务合并： 是将会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金的筹集、调与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。 会计岗位责任制： 是指明确各项会计工作的职责范围、具体内同和要求，并落实到每个会计岗位或会计