[解决方案]质量管理办法.doc

目 录 1总则 1 2质量方针与目标 1 3.组织机构 1 4各部门质量职责 4 5质量管理工作制度 8 6施工测量复核制度 9 7施工图现场核查制度 10 8施工技术交底制度 11 9材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 12 10隐蔽工程及关键部位验收制度 15 11工程质量验收制度 16 12成品保护制度 19 13培训上岗制度 19 14基础技术资料管理制度 20 15质量事故处理程序 21 16产品标识管理规定 22 17不合格品控制程序 24 18纠正和预防措施 31 19质量信息反馈 35 20质量三检制度 42 21原材料检验制度 44 22.过程质量检验制度 64 23桥梁成品检验 98 24质量的奖惩 99 肇庆制梁场预制箱梁 质量管理办法 1总则 1.1为加强梁场预制箱梁的质量管理，实现对工程项目的全面的、全过程的监督和管理，创建“样板工程”，以质量求信誉，以质量求效益，确保工程质量，特编制本质量检查管理办法。 1.2本质量检查管理办法，依据铁路工程施工技术规范和施工质量验收标准、箱梁施工工艺细则、建设单位管理规定而编制。 1.3必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针，建立健全箱梁生产质量监督体系，推行全面的质量管理，推行“质量一票否决制”，加强监督和控制，确保工程质量。 1.4坚持实行质量与经济挂钩的原则，奖励在质量和质量管理工作中成绩优异的基层单位和个人，对违规、违纪、工作失职等导致质量事故发生或质量低劣的责任单位和个人予以经济处罚。采取重奖重罚，达到人人关心工程质量的目的。 1.5推行目标管理，必须明确各级领导质量经济责任.明确质量目标，遵照“谁施工、谁负责”的原则，各级领导、工程技术人员和现场施工人员应对各自的工作质量施工质量负全责。发生质量事故由事故责任者负责，质量检查人员在质量检查中出现漏检、错检或未将施工中的质量问题及时提出应负失职的责任。 1.6安全质量办对各施工作业工班严格按此“质量管理办法”进行考核，每月进行质量考评，实行“将优罚劣”。 2质量方针与目标 2.1质量方针 科学管理，过程受控，质量一流，超越自我。 2.2质量目标 ⑴箱梁一次验收合格率达到100%，合同履约率100%； ⑵质量投诉率为0，外观质量评分不低于85分； ⑶确保京沪高铁样板工程。 3.组织机构 3.1组织机构 本梁场采用部门—工班的管理模式。部门主要由工程技术办、安全质量办、、物资设备办、综合管理办、及试验室组成；工班主要由预制一工班、预制二工班、起重工班、综合工班及拌和站组成。组织机构见图一。 3.2泰安制梁场质量管理网 泰安制梁场质量管理网见图二。 泰 安 制 梁 场 组 织 机 构 泰安制梁场质量管理网 4各部门质量职责 4.1工程技术部质量职责 ⑴负责图纸会审、箱梁施工工艺细则、作业指导书、技术交底书编制并正确指导实施。 ⑵准确掌握工程进度情况，参与或监督月、季计划的编制。负责新技术、新工艺、新材料的开发应用推广工作及时总结、评选、申报有关科研成果； ⑶负责制定在不同温度、湿度等气候条件影响时的工程质量保证措施。 ⑷负责对施工班组进行技术指导和检查，做好技术信息的收集和产品资料的积累，加强技术档案、技术资料的管理；贯彻执行有效的施工技术规程、规范、标准；掌握各类标准的修订状态、保证技术文件的有效性； ⑸编制箱梁施工工艺细则、管理计划、各工序作业指导书，参与有可能影响质量、环境、职业健康、安全的各种因素的评定、处置、预防工作； ⑹参加质量检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。 ⑺会同综合管理部做好技术培训工作； ⑻认真完成领导交给的其它任务。 4.2安全质量部质量职责 ⑴根据梁场对质量、环境、职业健康、安全方针目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责。 ⑵坚持质量第一的方针，做好安全质量环境监督、产品的抽查和出厂前的检查，负责QC小组活动的指导工作； ⑶根据合同对质量的要求确定施工过程中的特殊工序和关键工序。制定相应的质量控制方法和措施，参与对不合格的评审处置工作； ⑷贯彻执行党和国家以及上级有关安全生产、工程质量、环境保护的方针、政策和规章制度。 ⑸建立健全预警机制，着力消灭安全、质量隐患，提高对安全、质量工作突出事件的处理能力。 ⑹认真学习客运专线施工指南、验收标准以及各项配套文件，制定质量目标，督促检查落实。 ⑺深入现场调查研究，及时了解总结安全、质量工作；对各种安全防护措施和验收标准贯彻执行情况进行监督检查；参加安全质量大检查；发现问题及时提出改进措施并督促整改落实。 ⑻做好安全生产、工程质量、劳动保护及环境保护的宣传教育工作。 ⑼参加并组织对工伤事故、质量事故的调查、分析、处理，并按规定及时整理、归档、上报。 ⑽负