建筑工程管理部工作总结2015.docVIP

2015年建筑工程管理部QHSE管理体系运行 情况总结报告 本部门是负责公司所承建的各个房屋建筑项目施工生产过程及交付后的回访过程的质量、职业健康安全和环境控制的主控部门，现将控制情况汇报如下： 一、施工过程的监视和测量 建筑工程管理部坚持不定期到施工现场和项目现场进行施工过程的巡视监视和测量，做到发现一般不合格项问题（能够当场整改）及时提出，对严重不合格项问题，做到及时签发整改单，在整改单上按要求规定了验收标准、整改期限、复检时间。 在产品的监视和测量过程中主要采取了下列阶段对质量控制检查： (1)事前控制阶段检查 对在工程开工前，针对每个工程有具体的施工组织设计及安全施工组织设计，对班组有班前活动，安全交底、技术交底、以及一些相关的应急预案等，确保在施工过程中质量、职业健康安全、环境等方面可能发生的问题进行提前预防，做到有备无患。 (2)事中控制阶段检查 在施工过程中，通过人、机、料、法、环等各因素的控制：如对人员进行培训、教育，对机械进行选择、严格把好材料质量关，优选好的施工方案，做好施工环境的控制，通过日常的检查、抽查等确保工程中的质量、职业健康安全、环境处于受控状态。 （3）事后控制阶段检查 在事后，对于发现的不合格验收批，及时返工，处理；对职业健康安全存在威胁的隐患及时进行处理，对发生的事故坚决按“四不放过的原则”，对环境产生的危害及时进行处。在事后做到及时处理，消除隐