146号矿体生产勘探项目管理.doc

格尔木庆华矿业有限责任公司 管理文件 QHKT ZD/SK—2009 肯德可克铁矿146号矿体生产勘探 项目管理方案 版 号： A/O 拟制部门： 生产质量科地质办公室 审 核： 批 准 人: 2009—03—06发布 2009—03—07实施 受控状态： 发文编号： 文件编号 QHKT ZD—2009 第A版 第 次修改 肯德可克铁矿146号矿体生产勘探 项目管理方案 一、项目启动背景 依据现有条件和生产勘探水平，结合肯德可克铁矿建设的实际需要，进一步强化生产勘探过程管理，最大限度地提高生产勘探效果，进行146矿体生产勘探，优化出最合理的生产勘探网度，提高生产勘探水平。以最低成本和最少的时间进行生产勘探，最终提供能够满足采矿设计要求的矿石储量级别。 二、现状分析 原提交的地质报告中146矿体为单剖面(16线)上两钻孔见矿,剖面两测各外推150米,计算出推测资源量(333或D级)为88.438万吨,该资源量无法满足采矿施工设计要求。从而，必须对146号矿体进行生产勘探，以便充分利用开拓、采准巷道和坑内钻探进行储量逐步升级。 三、项目授权 / 核准 为适应肯德可克铁矿生产建设需要（根据公司计划安排），于2009年年底达到试生产条件，依据矿区各矿体分布特征和采矿顺序，确定146矿体为首采对象。 弄清146矿体的赋存规律、提高储量级别，满足采矿施工设计要求，成为当前矿山地质工作重中之重。经2009年3月6日矿生产调度会议研究决定：对146矿体进行生产勘探，提高其储量级别，并据此积累经验、提高认识、优化出最合理的生产勘探网度，提高生产勘 文件编号 QHKT ZD—2009 第A版 第 次修改 探水平，最大限度的地满足采矿设计要求。 四、项目范围说明书 于2009年3月16日完成生产勘探工程设计，2009年7月15日前完成146矿体的所有勘探工程施工、资料整理及储量计算，最终向矿技术计划科提供能满足其施工设计要求的相关图纸及文字资料。 五．项目实施方案 1、整理资料 针对以前资料管理较为零乱，我们在接受任务后，即着手整理前人资料，并进行分类归档，包括地质报告的所有图件及文字资料，区域地质资料及肯德可克铁矿成矿特征研究的有关报告。对其进行统一归档，以便日后查阅。 2.对已开凿巷道进行地质编录 针对以往地质编录较为粗糙，所得资料不能满足生产需要，故而由具有丰富矿山地质经验的地质工程师带领相关地质人员对采矿工程已开凿的巷道进行详细的地质编录，并布置刻槽取样，以确定矿体品位变化情况，指导我们对矿体边界的确定，并进一步修改、完善原有地质平、剖面图，加深对控矿构造及成矿规律的认识。 3.钻孔设计 根据已有资料及初步研究成果做出矿体平、剖面图，确定合理勘探网度、进行加密钻孔设计。 设计遵循原则： a.重点考虑矿体边界部位的确定及品位变化情况; b.根据矿体的地质特征确定钻孔的方位及角度; c.参考采矿设计及三级矿量管理的要求，设计更加合理有效的钻孔。 文件编号 QHKT ZD—2009 第A版 第 次修改 4.钻孔施工 将设计好的钻孔设计书（经科室负责人批准签字）通过以下步骤进行施工：(工作流程) a.将钻孔设计书交于矿测量组进行实地放点; b.把钻孔设计书交由钻机队进行钻孔施工; c.施工进程中由地质人员跟踪，并进行岩矿芯取样编录; d.将所取钻孔岩芯矿样及控制样送化验室分析化验。 5.成果整理 a.根据化验分析结果整理钻孔资料、刻槽取样资料，结合地质编录成果对原地质平、剖面图进行修改，重新绘制146矿体的平、剖面图。 b.进行矿石储量计算，填报矿量变更表。最终向矿技术计划科提交本次生产勘探成果，以便其对该矿体进行采矿施工设计。 六、优先性矩阵 优先性高 优先性中 优先性低 时 间 ( 范 围 ( 成 本 (  文件编号 QHKT ZD—2009 第A版 第 次修改 七、主要交付成果 主要交付成果1 地质平面图4张。横剖面图7张。纵剖面图1张 是 不是 打印的 副本 手写的 主要交付成果2 提交可采矿量52.57万吨。其中111b级27.61万吨，122b级20.57万吨为升级储量，4.39万吨为有限外推矿量。 是 不是 经会签的正式图/表 附详细的储量计算成果 实验数据 预算 八、项目组织 姓名 组织/职衔 角 色 职 责 联系电话 曹鸿禄 矿长 项目总负责 提供项目资源 申虎林 总工程师 项目发起人 组织执行项目 姚绍海 地质工