[调研报告]提高农村信用社市场竞争力的思考.docVIP

提高农村信用社市场竞争力的思考 农村信用社成立于1951年，经过半个多世纪的发展，现已成为我国金融体系中不可缺少的重要组成部分。多年来，农村信用社一直担负着繁重的支农任务，为我国农村经济发展和农民脱贫奔小康作出了贡献。但由于多种原因，自身却没有得到很好的发展，在激烈的市场竞争中始终处于劣势，被称为银行业中的“弱势群体”。如何提高农村信用社的市场竞争力，已经成为农村信用社能否实现可持续发展的关键。 一、农村信用社市场竞争力偏弱的主要原因 (一 )设立的先天不足。农村信用社的设立与其他银行相比存在先天不足的因素。它是在当时大办“三社”的形势下产生的，前身为设在各村供销社内部的信用部，是供销社的组成部分，主要是组织与调剂当地农民之间的资金余缺，帮助农民解决生产生活困难，属于信用互助组织，后由小到大逐步发展为信用社、县联社、市联社、省联社，但是时至今日仍没有负责管理农村合作金融机构的全国性组织，经营上没有形成全国“一盘棋 ”，基本上是“各自为战”，难以形成合力 。 (二 )管理体制不顺畅，主管部门不明确。农村信用社自成立开始，就在不断改革中成长，在深化农村信用社改革之前，其管理体制改革大体经过四个阶段：1951至1958年，1958至 1979年，1979至 1996年和1996至2003年。这四个不同管理阶段虽有变化，实际上都是由国家金融机构管理，事实证明，农村信用社点多面广，国家金