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第四章 社会认知与管理

管理心理学概论 主讲人: 赵国祥 李永鑫 丁桂凤 王明辉 第二篇 个体心理与管理 第四章 社会认知与管理 第五章 情绪与工作压力 第六章 管理中的个性 第七章 价值观、态度 第四章 社会认知与管理 本章导读:本章主要介绍社会知觉、印象管理、决策和归因对于管理的影响。 学习目标:通过学习本章内容,掌握社会知觉的概念,认识印象管理的作用,了解决策行为、归因在管理中的用途。 第一节 社会知觉 知觉的概念 影响知觉的因素 客观因素: 主观因素: 第一节 社会知觉 社会知觉的概念 社会知觉最初是由美国心理学家布鲁纳(J. S. Bruner)于1947年提出并使用的。它是指人对社会对象的知觉,社会对象包括个体、社会群体乃至大型社会组织。 第一节 社会知觉 社会知觉的分类 对个人的知觉;角色知觉;人际知觉。 社会知觉的效应 最初印象效应(第一印象效应); 晕轮效应; 社会刻板印象。 第二节 印象管理 印象管理的涵义 斯伦克的定义 戈夫曼的定义 第二节 印象管理 印象形成的特性 一致性与准确性; 评价的中心性; 印象形成的“增加模式”和“平均模式”; 消极品质的“全盘否定”作用。 第二节 印象管理 印象管理的实验研究 “自我障碍策略”选择的印象策略; “自我表同”印象管理; “性别特征”印象管理。 第三节 决策行为 决策行为的过程 决策的概念 决策行为的过程 决策方案的实施 第三节 决策行为 决策行为的心理特征 思维在决策中的作用 思维认识偏离实际的原因 决策者应有的思维特征 第三节 决策行为 决策行为的思想方法 决策行为的价值观 决策行为的思考方法 决策行为的系统观 决策行为中逆反意见的作用 第四节 归因 归因的概念 根据人的外部行为特征解释和推论其原因。 归因问题是由美国心理学家海德在1958年最早提出的,但直到60年代中期才引起社会心理学界的重视并成为一个热门研究领域。 第四节 归因 归因理论 凯利的归因理论; 韦纳的归因理论。 归因理论与管理 招聘选拔过程中注意归因的个体差异; 培训开发过程中加强归因风格的训练。 第四章 社会认知与管理 本章小结:社会认知是管理活动的前提,为管理提供了基本的信息。社会知觉是个体对于其他个体及组织的感知和认识;印象管理是个体对于自己印象有意或无意的装饰。 思考练习题: (1)社会知觉效应有哪些? (2)印象管理的实验研究有哪些? (3)决策过程中的心理特征是什么? (4)主要的归因理论及其在管理中如何应用? 案例分析 :杨利平和糯米美食厂 * *

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