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工程建筑—专用车生产基地起步区场地平整工程(铁龙地块)施工项目计划书
第一章 总体概述及施工部署
第一节 工程概况
一、概述
1.工程名称:辽宁专用车生产基地起步区场地平整工程(铁龙地块)
2.建设地点:官台园区
3.建设单位:辽宁专用车基地开发有限公司
4.建设规模:推土机推土方365372M3、挖掘机挖土方565575.3M3。
5.施工工期: 施工总工期15日历天,计划开工日期:2010年8月30日,计划竣工日期:2010年9月13日
6.工程质量:合格
二、编制依据
1、编制依据
(1)辽宁专用车生产基地起步区场地平整工程(铁龙地块)施工招标文件。
(2)项目工程项目实地踏勘所采集的相关数据和信息资料。
(3)国家现行有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件。
2、编制原则
(1)严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量合格。
(2)坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程施工。
(3)根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
(4)切实做好施工计划安排,制定出以相应的特殊措施,确保工程施工的连续、均衡;对施工现场进行合理的设计,以避免因施工现场的问题而增添的不必要的临时工程,以便更好的节约工程成本。
3、编制范围
辽宁专用车生产基地起步区场地平整工程(铁龙地块)。第二节 施工阶段及施工段的划分
为在施工过程中做到重点、难点突出,做好人、财、物的资源准备工作,实施动态管理,确保工程总体目标的实现。
一、施工阶段划分
1、第一阶段:施工测量、网格布控阶段本阶段测量定位是本阶段的施工关键。
2、第二阶段:场地平整施工阶段
该工程施工难度较大,如何科学地组织施工、选择施工工艺、配备施工材料及机具、保证工程质量、控制网络工期是确保总工期实现的基础。 本阶段如何在短时间实现各工序、工种的配合将是本阶段的施工重点。
3、第三阶段:竣工验收阶段
此阶段主要进行工程的施工及质量全面复检和缺陷修补、准备竣工资料等。
二、施工区段的划分
考虑施工的区域空间并根据本工程特点,本工程拟划分为机械挖土方、推土机推土平整场地二个施工段,组织平行施工,各施工区域再分段组织流水施工。
第三节 施工顺序及流程
1、采取先测量布控、后工程施工;合理组织施工,尽可能搭接,力能均衡连续施工。
2、进场后,首先进行测量,放出控制点,控制点形成方格网,完成后紧接在设计道路基础上进行基础铺设压实,作为临时施工道路以方便施工,再进行机械挖土方、推土机推土平整场地的施工。工程应进行流水施工,以保证工期。
第四节 施工总体部署及施工方案
一、施工准备
施工准备工作对于工程能否顺利开工及整个施工是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的。因此,我司将集中人力、物力、财力积极主动地创造开工条件,以确保施工进度计划的实现和整体施工任务的完成。
1、机械准备与部署:检查各种机械设备,做好设备进场工作,合理布置设备,以形成流水作业的施工方式,达到缩短工期,提高产品质量为目的。
2、技术准备与部署:熟悉施工图纸,搞好施工前图纸会审工作。根据设计所提供的图纸、技术资料,组织各专业施工技术人员学习并熟悉掌握图纸的要求,在此基础上会同甲方、设计院、监理公司等单位会审、协调。
3、人员准备与部署:成立本工程的项目经理部,选择精干的管理人员和技术骨干组建项目班子,参与现场管理,组织有经验的优秀技工投入本工程施工,根据工期、工程量大小合理安排劳动力,动态调整劳动力计划,以动态的方式监控整个工程劳动力所需状况,保证劳动力能满足和适应现场需要,保证工期。
4、施工现场准备:施工现场清理、工地临时用地的划分,接通水源、电源、布置必要的临时设施。
5、根据设计要求对本次工程有关的现状管线情况作一次全面复查和实测。实测结果及时反馈设计部门进行校核。
6、及时与供电部门、邮电、规划局等部门联系,索取综合管线图,并对准备施工的现场进行全面勘察,探明各种地下管线埋设走向和深度。
二、主要工程施工方案
(一)施工测量(1)对开挖边线的测定按照尺寸及开挖深度,开挖设计坡度,根据场地上测量控制点,计算出放线数据,用经纬测定开挖边线,用木桩标定并撒出灰线,便于。(2)场地自然地面标高测量在开挖范围内,用经纬仪在地面上测出方格点的位置,并以木桩标定,根据场地上设定的水准点,用水准仪测出地面上各方格点处的标高,作为计算土
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