工程施工计件管理协议书（可编辑）.doc

工程施工计件管理协议书 协议订立时间:2010年 月 日 协议订立地点:庆阳市 发包人: 承包人: 日期: 日期: (附:承包人身份证复印件) 附件1 施工班组人员进场申报表 姓名 身份证号 身份证地址 备注 签字 1承包人为班组安全负责人 2施工员 3质检员 4安全员 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 附件2 深圳市南利装饰工程有限公司庆阳宾馆项目部 内装饰工程计件人工费用单价表:油漆工班 序号 分项工程施工项目名称 单位 单价 质量与工艺标准,验收要求 备注 1 天花金箔墙纸8元 国家规范标准(下同) 2 天花金漆45元 3 天花描金漆70元 4 天花乳胶漆走道12元 5 墙体乳胶漆12元 6 墙体壁纸12元 7 墙壁纸基底12元 8 色漆喷漆60元 9 家具衣柜外饰面油漆60元 10 天花墙纸基底12元 11 家具衣柜内饰面油漆13元 12 墙面饰面板35元 13 木线条手扫漆13元 14 石膏线条手扫漆13元 15 踢脚线条手扫漆15元 16 楼梯木扶手喷油漆18元 17 天花基层找平10元 18 窗帘合13元 19 电梯厅天花18元 20 1?3层乳胶漆18元 21 天花金箔墙纸8元 22 23 24 25 26 27 28 29 30 *分项工程施工项目名称之内容:甲方承包范围的装饰工程之油漆工制作内容。 *承包范围之面积计算方法:施工范围人工费用单价表计算。 项目部确认: 班组长签名:附件3 员工行为管理/文明施工与成品保护奖惩细节 进入庆阳宾馆项目部的施工人员,必须遵守公司与项目部的有关规章管理制度。不论是按月份制领取工酬员工,还是计件取酬员工,均须服从项目部的统一管理。 有关管理奖惩细节如下: 序号 奖励与处罚事项 对当事人奖罚 对承包人奖罚 备注 1 进入工场,不带安全帽 罚:200元/人次 罚100元/人次 2 进入工场,不穿硬底鞋(穿拖鞋或胶底鞋) 罚:200元/人次 罚100元/人次 3 高空、临边作业,不扣安全带 罚:50元/人次 罚100元/人次 4 在非指定吸烟区吸烟 罚:100元/人次 罚100元/人次 5 在木作业区、油漆作业区、仓库等易燃易爆危险区域吸烟 罚:200元/人次 罚200元/人次 6 不按规程操作,损坏安全护栏、拆除临边防护施工后不进行防护恢复,造成安全隐患 罚:200元/人次 罚200元/人次 7 乱拉乱接施工用电、直接用普通电线作施工电缆(不采用护套线)、直接用裸露电线接插电源插座(不采用项目部统一规定的专用施工电源插头)、整条施工电缆线在地面拖拉(不按要求挂墙面、天花走线)、整条施工风管在地面拖拉(不按要求挂墙面、天花走管)等不文明施工行为 罚:50元/人次 罚100元/人次 8 在工场随地大小便 罚:50元/人次 罚100元/人次 9 不服从项目部管理人员的调度安排与指挥罚500元/人次 10 不作有效的上岗交底、违规违章操作机械设备、特殊作业工人无证上岗、对氧焊与电焊机的操作未划定安全施工区域、对氧焊与电焊机作业不作围栏提示、氧焊与电焊机作业未检查确认对周围与下一个楼层电焊火花的安全影响、氧焊与电焊机切割机等机械作业未作成品保护等 罚:100元/人次 罚200元/人次 11 不按规程施工(施工的工艺次序颠倒)、明知上道工序不合格/未完工就进入下道工序施工而影响质量、违章作业 罚:20元/人次 罚100元/人次 12 对本组自身的成品不采取保护措施、对其他班组施工的项目形成成品的损坏、乱倒茶水/带进饰面作业区形成成品的伤害 罚:200-500元/人次 罚500元/人次 13 材料使用非正常损耗、浪费 原价的50%赔偿 原价的60%赔偿 14 非正常的材料设备损坏、损失 原价的100%赔偿 15 工班长/管理人员对损坏公物、浪费材料的行为有意隐瞒、不及时报告,造成不应有损失的 罚:200元/人次 16 领用超量材料设备与构配件,下班不作收拾整理入库遗留现场,造成遗失或潜在的损失 罚:50元/人次 罚100元/人次 17 违章作业,野蛮施工,造成质量、安全事故 罚:200元/人次 罚800-2000元/人次 18 不节约水电,形成生活区长流水,常明电 罚:50元/人次 罚100元/人次 19 不按指定地点晾晒衣物 罚:20元/人次 罚50元/人次 序号 奖励与处罚事项 对当事人奖罚 对承包人奖罚 备注 20 外出酗酒、闹事、打架斗殴,造成对公司声誉的不良影响 罚:300元/人次 罚500元/人次 情节严重,予开除 21 不遵守作