茂名分公司150万吨每年催化汽油吸附脱硫装置建筑安装工程监理规划.docVIP

中国石油化工股份有限公司茂名分公司150万吨/年催化汽油吸附脱硫装置建筑安装工程 广 东 国 信 工 程 监 理 有 限 公 司 Guangdong Gosun Engineering Management Co.，Ltd  编 制: 审 核: 批 准: 时 间: 广东国信工程监理有限公司 炼油项目监理部炼油分部目 录 一、工程概况 1 1、工程名称、建设地点 1 2、工程建设各参建单位 1 3、工程建设投资、建设工期 1 4、工程建设规模、项目组成 1 二、工程建设特点、重点和难点 5 1、工程建设特点 5 2、工程建设重点和难点 5 三、监理依据 5 四、监理组织机构及组织形式 6 1、工程项目监理组织机构 6 2、本工程监理人员构成 7 3、岗位职责 8 五、监理工作的范围 11 六、监理工作内容 11 七、监理工作目标 13 1、质量控制目标 13 2、进度控制目标 13 3、投资控制目标 13 4、HSE控制目标 13 八、本项目主要工作程序 14 1、图纸会审（或设计交底）工作流程图 15 2、施工进度控制工作流程图 17 3、原材料、构配件和设备质量签认流程图 19 4、隐蔽工程签认流程图 21 5、分部分项工程签认流程图 22 6、工程变更流程图 23 7、工程质量事故处理流程图 24 8、工程停、复工流程图 25 9、工程量计量与工程进度款支付流程图 27 10、索赔处理流程图 28 11、工程交工验收流程图 29 12、工程安全事故处理流程图 30 九、质量控制 32 1、质量控制的指导思想 31 2、质量控制的重点 31 3、质量的事前控制 31 4、质量的事中控制 35 5、质量的事后控制 38 6、旁站监理方案 38 十、安全控制 41 1、危险源分析 41 2、安全控制原则 42 3、安全控制措施 42 十一、进度控制 44 1、进度控制内容 44 2、进度控制的原则 44 3、进度控制措施 45 4、进度控制的程序 46 十二、费用控制 47 1、费用控制的内容 47 2、施工准备阶段费用控制措施 47 3、施工阶段费用控制措施 47 4、工程变更管理 47 5、工程索赔管理 48 6、工程竣工验收阶段费用控制措施 48 十三、合同管理 49 1、合同管理目标 49 2、合同管理内容 49 3、合同管理方法 49 4、合同管理措施 49 十四、工程信息和计算机软硬件的管理 52 1、工程信息管理 52 2、计算机软硬件系统的管理 52 十五、施工现场综合管理和协调的程序和手段 53 1、协调的界面分类 53 2、施工阶段协调的内容 53 3、协调的方法 55 十六、工程风险因素分析及防范措施 56 1、工程风险 56 2、监理业务风险 62 十七、监理工作及管理制度 70 1、监理工作守则 70 2、图纸会审和技术交底制度 70 3、工程例会制度 70 4、监理报告制度 72 5、现场监理指示、指令、通知发布制度 73 6、开工报告审查制度 73 7、材料和设备质量检验制度 74 8、施工组织设计施工方案审查制度 74 9、施工测量放线报验制度 75 10、分项、分部、单位工程检查验收制度 76 11、隐蔽工程验收制度 77 12、现场巡视、旁站监理制度 77 13、进度计划管理制度 79 14、监理日记工作制度 79 15、工程量计量与工程进度款支付制度 79 16、施工现场安全管理制度 80 17、质量事故处理制度 81 18、工程中间交接管理制度 81 19、文件和资料管理制度 81 十八、监理工作用表 83 1、监理单位自用表格 83 2、监理发给承包商或业主的表格 83 3、承包商向监理报送表 83 4、各方通用表 84 十九、监理设施 85 附件1、本工程专业监理细则一览表 86 附件2、本工程主要质量控制点 87 附件3、环境因素识别、评价表 97 附件4、办公室场所危险源识别评价表 99 一、工程概况1、工程名称、建设地点 工程名称：中国石油化工股份有限公司茂名分公司。 建设地点：广东省茂名市茂名石化公司炼油分部。 2、工程建设各参建单位 建设单位：中国石油化工股份有限公司茂名分公司 质量监督部门：茂名质量监督站 单位：北京东方新星石化股份有限公司 设计单位： 监理单位：广东国信工程监理有限公司 承包单位：3、工程建设投资、建设工期 投资：总投资 万元人民币。 工期：。4、工程建设规模、项目组成、工程建设特点、难点1、工程建设特点 2、工程建设难点 三、监理依据 国家、行业和工程所在地省级政府及建设主管部门颁发的有关工程建设和建设监理的法规和规章。 国家、行业现行的施工验收规范、质量检验评定标准。 本工程批复的总体设计、基础设计详细设计文件以及工程变